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作為衡量城市管理水平的重要標(biāo)志，物業(yè)管理的好壞直接影響人民群眾的幸福感、安全感。近日，六安市金安區(qū)城管局轉(zhuǎn)作風(fēng)強能力，助推物業(yè)管理再提升，提高文明城市創(chuàng)建水平。
組織全區(qū)物業(yè)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)物業(yè)管理提升試點小區(qū)
示范引領(lǐng)促提升。建立金安區(qū)物業(yè)管理提升試點小區(qū)，組織全區(qū)物業(yè)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，推動物業(yè)行業(yè)規(guī)范化管理。以紅色物業(yè)黨建引領(lǐng)基層治理，組建金安區(qū)首個“紅管家”物業(yè)黨建聯(lián)盟工作站，發(fā)揮其在物業(yè)服務(wù)企業(yè)中“領(lǐng)頭羊”作用，逐步帶動轄區(qū)物業(yè)服務(wù)水平全面提升。以點帶面，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，開展小區(qū)“文明樓棟”評選、掛牌活動，以文明評比推動居民在共建中自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，實現(xiàn)“無人管”“等人管”到“自己管”。
強化培訓(xùn)促提升。完善物業(yè)法規(guī)政策宣傳機制，開展法治宣傳進(jìn)社區(qū)活動，推進(jìn)社區(qū)法治建設(shè)，促進(jìn)基層依法治理。樹立全區(qū)“一盤棋”思想，對三十鋪鎮(zhèn)全域物業(yè)管理企業(yè)對象，就如何規(guī)范履行物業(yè)服務(wù)合同、如何正確化解群眾矛盾糾紛及皖美紅色物業(yè)建設(shè)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。舉辦金安區(qū)住宅物業(yè)消防演練和現(xiàn)場培訓(xùn)，筑牢小區(qū)消防安全防范意識，提高應(yīng)急處置能力及技能。
破解瓶頸促提升。開展小區(qū)結(jié)對共建，組織黨員干部深入小區(qū)開展問題“大排查、大整改”行動，以實招治亂象。創(chuàng)新工作思路，破解小區(qū)治理瓶頸，參加社區(qū)“和鄰有約居民接待日”活動，召開和鄰協(xié)商“議事會”“板凳會”，傾聽群眾對完善小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、文化等建設(shè)方面意見和建議。傾情解決群眾急難愁盼問題，化解各類訴求，截至目前，解決群眾各類訴求680余件，群眾滿意度98%。
黨員深入結(jié)對共建小區(qū)開展“和鄰有約居民接待日”活動
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