2023年，chatgpt問世當即席卷全球，引發(fā)了新一波“AI風暴”。人工智能歷來一直是人們最關心的技術類型與話題之一，在AI技術的廣泛普及和應用下，各行業(yè)市場的生產方式也受到影響發(fā)生巨變。其中，對于處在信息多元化和碎片化時代的營銷行業(yè)來說，是挑戰(zhàn)，也是機遇。
品效合一，長期受到營銷效果不確定性的影響而難以達成，但這一切將在人工智能時代迎來轉機。云智科技相信 “品牌內容營銷效果的預判系統(tǒng)” 能夠打破僵局，通過將品牌策略能力與可預判的營銷結果兩者合二為一，真正實現(xiàn)確定性的增長。
(資料圖)
4月19日，云智科技受邀參與中國4A協(xié)會邀品牌活動“4A TALK”，由 云智創(chuàng)始人兼CEO杜衛(wèi)Simon和云智CTO首席技術官戴虎寧David帶來了一場《AI時代下的內容定價權》主題演講 ，全程“金句滿滿”。
這不是一場普通的主題演講，不僅關乎AI與廣告營銷，更關乎內容傳播與價值實現(xiàn)的未來。時代的洪流無法逆轉，我們已經被裹挾到人工智能的必然趨勢之下，當廣告營銷逐漸向數(shù)字化轉型，會發(fā)生什么精彩的碰撞呢？
內容定價與品效合一
云智CEO Simon對著名演藝經紀人黃柏高的一句話印象十分深刻，“每次去到studio，只要聽見音樂副歌的旋律，我就可以判斷出這首歌大概率會紅”，引申到廣告上，那我們是否也可以通過一些工具手段判斷爆款內容能夠誕生的概率呢？
首席技術官David在介紹云智的品牌內容營銷效果預判系統(tǒng)“前成”時提到，品效合一一直是營銷的重要目標，也是云智科技的目標。這個概念其實并不新鮮，時至今日得益于大數(shù)據(jù)處理能力與人工智能科技的發(fā)展， 云智可以做到盡可能提高預判創(chuàng)意營銷的成功率或確定性，將內容的定價權掌握在自己手里。
數(shù)據(jù)飛輪與歸因
Simon非常信仰“數(shù)據(jù)飛輪”理論，數(shù)據(jù)本身是一種具有加速性質的資產，隨著高質量數(shù)據(jù)的日益積累，速率便會指數(shù)增長，巨大的車輪便能夠越轉越快。在云智的內容預判系統(tǒng)中，抖音、快手大范圍的爆紅數(shù)據(jù)標簽，組合起來就是我們要的經驗。
好的內容源源不斷，好的內容組合形態(tài)卻并不多，能夠提升內容效果的方法和模型較少。但云智會在操盤的每一個案例中，從策略、創(chuàng)意、內容再到投放效果進行沉淀、摸索，用量化歸因的方式引導復盤。 在數(shù)據(jù)飛輪轉動的過程里，預判模型不斷歸因，不斷進化，最終達到理想的預測效果。
云智科技CEO 杜衛(wèi)Simon
廣告營銷與科技真正的合一
David提到，一條內容文案或簡單的創(chuàng)意，哪怕細致到TA屬性、營銷目的、目標人群等，云智的前成系統(tǒng)都能夠幫助團隊在項目產生費用或成本之前，通過大量訓練后的模型進行營銷效果的預判。而測算的準確率也得益于如今抖音、快手、小紅書等平臺透明的數(shù)據(jù)與營銷節(jié)奏，以及云智過往的優(yōu)質服務經驗，在前策-執(zhí)行-結案后通過反復的數(shù)據(jù)飛輪模型，不斷調優(yōu)，使得策劃內容和營銷效果之間達到真正的合一。
無論是過往還是今天，每一個營銷動作背后都少不了頭腦風暴與創(chuàng)意誕生的環(huán)節(jié)，有了前成之后， 會節(jié)省廣告團隊的時間和項目成本，營銷初階便能預測到方案的營銷效果， 讓創(chuàng)意聽見回聲，相信這是每一個廣告人與品牌主都渴求的。
云智科技CTO 戴虎寧David
用理性的數(shù)據(jù)打動客戶
如何為營銷目標選擇最合適的IDEA，如何選擇更精準高效的方案？David認為公正客觀的數(shù)據(jù)才是最理性的論據(jù)。例如實戰(zhàn)案例中，前成系統(tǒng)在過往營銷經驗與數(shù)據(jù)的基礎上通過五個維度評價可能產生的投放結果，但實際的營銷方案應根據(jù)不同的營銷目的作出相應抉擇，人群資產的轉化還是GMV增長，品牌心智的樹立還是話題度的表現(xiàn)，通過人工智能模型所整理計算的數(shù)據(jù)都能逐一判斷對比。
文理科雙子座組合
Simon與David，一位是年度創(chuàng)意人，為品牌創(chuàng)造大創(chuàng)意，出品現(xiàn)象級案例；一位是哥倫比亞大學博士，資深技術大牛，多年深耕前沿技術與產品研發(fā)。在去中間化與碎片化甚至粉塵化的環(huán)境中，Simon最在意品牌如何產出大創(chuàng)意與大效果，這也是他創(chuàng)立云智的初衷，由此便與David走到一起，一文一理，實現(xiàn)交互與創(chuàng)新。恰巧，這對文理拍檔都是雙子星座，善思、獵奇而又堅韌，他們作為公司的左右大腦，讓云智自帶“雙生屬性”：在快消品領域獲得科技專利軟著最多的品牌集團，與品牌營銷獎項最多的科技集團。
“文科生”代表內容，“理科生”象征定價，而內容+定價都向著一個共同的目標，便是掌控營銷的主動權，真正實現(xiàn)品效合一。
AI 時代下的定見力
人工智能對這個時代影響巨甚，但有兩點不會改變——引領行業(yè)風潮的天才級人物，以及天才的思維理念。 假如將人類大腦訓練成一個模型，只能讀取80%的經驗，“當我們喝下一杯冰美式或者whisky之后，大腦產生的靈感，是永遠無法被取代的?！彼惴軌蛱娲亩际潜淝页绦蚧倪^程，但行業(yè)中頂尖的內容與思維方式都由人類產生創(chuàng)造，機器需要依靠這些底層建筑才能訓練。
在任何時空下，廣告公司誕生的最基本使命從來都是品效合一，正如廣告鼻祖大衛(wèi)·奧格威所說，“We Sell, or Else”。 科學技術雖快速迭代，關鍵就在于我們如何明確自己的目標并駕馭工具，保持行業(yè)的初心與定見力。
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