來源丨犀牛娛樂
文｜小風
在國內(nèi)做體育競技類影片到底有多難？或許《我心飛揚》給了行業(yè)一些答案。
當然不能一棒子打死說國內(nèi)沒有體育類型片的土壤，不然《摔跤吧！爸爸》13億票房會讓所有人閉嘴，如此看來，問題依然還是處于各個層面的差距。成功的影片往往都是類似的，而失敗的項目往往各有不同的原因，對于《我心飛揚》來說，它可能在多個方面都出現(xiàn)了問題。
冬奧會熱
冬奧會電影不一定熱
火熱的冬奧會剛剛落下帷幕，但冰墩墩、谷愛凌的熱度絲毫未減，冰墩墩至今還是“一墩難求”，而谷愛凌亦是熱得發(fā)燙，這足以看出頂級賽事的捧紅能力，能夠產(chǎn)出如此巨大的流量。按說冬奧會具備了頂級平臺的能量，可為何無法捧紅一部冬奧會相關的電影呢？
要知道《我心飛揚》在宣傳上亦是主打冬奧，尤其是當下正值冬奧期間，也擁有著“北京冬奧組委特許授權電影故事片”的強大背書，當然還有徐崢作為監(jiān)制帶來的品質(zhì)擔當，包括主演帶來的流量等等，可最終這些賣座元素集結在一起，卻換回了首日區(qū)區(qū)270萬開畫表現(xiàn)？
冬奧會熱、冰墩墩熱、谷愛凌熱，但冬奧會相關的電影不一定熱，它們彼此之間其實沒有任何的邏輯關系?！段倚娘w揚》作為當下唯一的冬奧真人電影，并未將冬奧會的熱度延續(xù)下去，反倒成為了后春節(jié)檔首部撲街的項目，它帶來的不止是反思，還有很多深刻的市場道理。
看似一眾賣座元素，但這些都是空中樓閣，或許說太過于想當然，根本沒從觀眾的視角出發(fā)。其實真正在復盤時，才會發(fā)現(xiàn)影片存在的諸多問題，畢竟市場幾乎不會辜負或者冤枉任何一部好片，不賣座基本上都是來自自身的原因。針對《我心飛揚》的失利，犀牛娛樂盤點了以下幾條原因。
首先，題材過于小眾。首先說短道速滑這個項目過于小眾，其實整個冬奧項目跟夏奧是沒有可比性的，當項目小眾時，相應的它的關注度就不夠。橫向?qū)Ρ取秺Z冠》，中國女排顯然屬于更大的項目，女排精神更是激勵了無數(shù)國人。在大的選題方向上，《我心飛揚》存在著天然的劣勢，關注度天然就少。
數(shù)據(jù)也在支撐這一點。影片的想看人數(shù)一直非常低迷，完全激不起觀眾的注意，更不用說購票欲了。至今貓眼、淘票票累計想看人數(shù)僅有不足8萬，導致影片的整體體量嚴重不足，這是它開畫表現(xiàn)嚴重不佳的原因。
其次，莫名撤檔讓影院失去信心。一部影片的撤檔，背后有著諸多復雜原因，其中包括一些極端案例，比如臨時出現(xiàn)了審查層面問題等，導致不得不面臨撤檔選擇。但《我心飛揚》幾乎是悄無聲息地離開，顯然給了影院不好的印象分。
包括它的重新定檔，距離上映4天才臨時定檔，導致了前期熱度堆積嚴重不足，也沒有給予它充分的宣發(fā)周期，幾乎算是一部空降的項目，對于觀眾來說相對陌生，沒有積累起好感和認知度。莫名其妙的走，又莫名其妙的來，影院的重視程度不夠，觀眾對項目也很陌生，這也是它開畫不利的原因之一。
第三，關于主創(chuàng)。演員負面聲音能給影片帶來多大沖擊，這個從數(shù)據(jù)上是很難推演的，包括春節(jié)檔上映的《四海》也面臨同樣的問題。對于吃瓜網(wǎng)友來說，帶節(jié)奏是最容易的事，這種零成本的敲打鍵盤會快速形成輿論。影片演員的負面聲音，很大程度已經(jīng)抵消了她所能帶來的流量。
包括監(jiān)制徐崢，雖然剛剛上映的《愛情神話》取得了優(yōu)質(zhì)的口碑，市場層面也相對不錯，但影院的抵制記憶還在。作為一部新片來說，《我心飛揚》沒能受到影院的待見，排片情況只能說一般。隨著時間的推進，抵制的聲音會越來越小，但這更多需要時間的化解。
最后，當然最關鍵的還是影片本身。市場中有一類影片是最尷尬的，這類影片絕不能稱得上是爛片，但觀眾卻很難在觀影結束后給出高分，亦或推薦給朋友，往往不痛不癢的品質(zhì)，中規(guī)中矩的口碑，在市場中是最沒有聲音的，甚至連一點負面的聲量都沒有。
于《我心飛揚》來說，就屬于這一類影片，它顯然不屬于爛片的范疇。影片的困境并不在于觀眾打差評，而是根本就沒人去評論、去湊熱鬧。影片的完成度還行，演員表演還行，但還行是不夠的，無法給觀眾帶來印象深刻的離場感。影片就這么悄無聲息地躺在電影院，沒有口碑發(fā)酵，沒有聲量加持，就這么悄無聲息。
國內(nèi)體育電影
任重而道遠
當然，不能單從數(shù)據(jù)就簡單粗暴的得出結論：國內(nèi)觀眾不愛看體育類影片，問題是出在影片，而不是體育。就目前國內(nèi)的體育類型影片來看，整體確實沒有太好的反饋，并不是說沒人看，反倒是一個潛力巨大的選題方向，這是一個急需發(fā)力的賽道，《摔跤吧！爸爸》的口碑和市場已經(jīng)證明了它能走得通。
（近年體育類型市場表現(xiàn)）
其實任何類型都有屬于它的爆款之道，只能說目前尚未找到，絕不能說這條路不存在。故事和情緒依然是阻礙市場的原因，而絕非是類型。從上面的片單來看，國內(nèi)體育類型影片確實任重而道遠，必須找到一個有效的開發(fā)路徑，才能真正讓體育電影發(fā)揚光大。
拿以上片單來說，就算是最為成功的《奪冠》，依然也沒有達到爆款項目的級別，當然它面臨著一些客觀的束縛，無法讓影片呈現(xiàn)出最好的一面。影片通過中國女排一路披荊斬棘，來呈現(xiàn)女排精神，呈現(xiàn)家國情懷。因此，體育電影一定是復合類型，體育競技之外，要有其他能夠釋放情緒的點。
后面的《了不起的老爸》，是體育+親情，《破風》則是體育+友情，《激戰(zhàn)》是體育+勵志。因為縱觀國內(nèi)外成功的爆款體育項目，體育本身是不賣座的，不論是短道速滑這種冷門小眾的項目，還是足球這種人盡皆知的國民級項目，觀眾都不會因為這些項目而買單。
依然還得是背后的情感支撐，影片的第二類型，才是真正點燃情緒引爆市場的部分?！秺Z冠》的家國情懷，女排精神的宣泄，才是影片好口碑的真正原因。而回歸到《我心飛揚》，或許因為真實事件改編的原因，它并沒有形成強戲劇性沖突，最后的奪冠并未掀起大的情緒價值。
體育電影永遠是講人的，輸出情緒的，這是打造爆款的唯一渠道。目前行業(yè)里并沒有放棄這個賽道，后面的《中國乒乓》等依然值得期待。但這個類型確實存在融資難的困境，大家只相信看得見的數(shù)據(jù)，沒人愿意冒險投資一部天花板不高的項目。
基于此，《我心飛揚》的失利，或許再次打擊了投資人的信心，但這絕不是類型的失敗，不是體育電影的失敗，一旦開發(fā)出優(yōu)質(zhì)的故事、頂級的情緒價值，依然會有現(xiàn)象級的市場輸出。市場已經(jīng)不需要再總結失敗教訓了，因為已經(jīng)足夠多了，市場該回歸理性，真正實現(xiàn)內(nèi)容為王了。
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