“節(jié)目風格長在我的審美點上，是我喜歡的調調?！?/p>
“這是偶像天花板吧?！?/p>
“每一季都是不一樣的感覺，是怎么做到的，我太愛了?！?/p>
……
隨著PANTHEPACK來到海邊一起挑戰(zhàn)高空滑翔，屬于他們的定制綜藝《給你，我的新名片》第四季也進入了尾聲，節(jié)目最后，王嘉爾Jackson Wang、林愷倫 Karencici、楊長青 ICE、莊珣J.Sheon四位成員各自袒露了自己的“隱藏任務”，一個小小的禮物、一段不經(jīng)意間拍下的視頻，讓彼此的關系不斷靠近。
幾季節(jié)目播出至今，“量身打造”成為這檔綜藝最鮮明的特點。該節(jié)目由抖音出品，每季僅圍繞一個藝人/團體展開，比如首季節(jié)目為張藝興創(chuàng)作《全“興”企劃》，后來圍繞李冰冰設計《云邊·日志》，為劉憲華策劃《特別“憲”場》，如今又基于PANTHEPACK的團體屬性打造《熊貓書包請查收》。
可以看出，藝人的差異化特點，使這檔節(jié)目在定制化的創(chuàng)作思維下有了更多元的呈現(xiàn)形式。但在這個過程中，有一點始終不變的是節(jié)目一以貫之的“B面人生”。在《給你，我的新名片》里，藝人可以借助一個個不同的身份去體驗人生的另一面，新的人生經(jīng)歷讓他們有機會接觸更多群體，并在近距離的相處中一點點碰撞出火花，給節(jié)目打上治愈的底色。
新的創(chuàng)作模式和傳播路徑，也讓這檔節(jié)目持續(xù)破圈，伴隨著相關熱點話題不斷發(fā)酵，《給你，我的新名片》逐漸拓寬群體連接范圍，構建起自己的流量池。從這個角度來說，《給你，我的新名片》以多元的綜藝形式為載體、以定制創(chuàng)作為核心思路，最終豐富市場對藝人的多面認知，本質上是抖音對藝人宣推模式的創(chuàng)新。尤其是在短視頻深度影響行業(yè)發(fā)展的當下，這樣的嘗試不失為行業(yè)一個值得探索的新方向。
《給你，我的新名片》首季節(jié)目上線時，張藝興在節(jié)目開場拋出這樣一個問題：“我是誰？”在過去的人生體驗里，張藝興身上已經(jīng)有了太多太多的標簽。但如今邁入三十歲，他更期待地是“不對自我設限，不對世界強求，不對未知恐懼，不對探索保留”?；卮稹拔沂钦l”的問題固然很難，但“B面人生”的體驗讓他逐漸靠近問題的答案。
成為“另一個自己”并不是一件容易的事，從他一直想做但沒機會做的MV導演；到喬裝打扮變身錄音師；再到嘗試融合中國傳統(tǒng)元素，助力國風街舞推廣；最終回歸那個陪伴他成長的家庭，陪爺爺散步、逛超市、聊天、吃飯……多重身份重新組合的“新名片”，不僅讓人們感受到他對家鄉(xiāng)的熱愛、對推廣中國傳統(tǒng)文化的熱衷，甚至是不能長期陪伴家人的矛盾心理，但這也讓觀眾從新的視角認識張藝興，他的“B面人生”也由此一點點鮮活起來。
然而，第二季《云邊·日志》并沒有照搬之前的內(nèi)容形式。相比于大眾所熟知的熒屏中的李冰冰，《給你，我的新名片》選擇聚焦其聯(lián)合國環(huán)境署親善大使的身份，并由此延伸定制內(nèi)容。從云南大理到西雙版納，她的“新名片”都與“環(huán)保人士”相關。
其中一期節(jié)目里，李冰冰在西雙版納亞洲象種源繁育及救助中心當起了大象護理員，鏟屎、體檢、養(yǎng)護、陪玩、野生訓練……讓李冰冰與這些“大家伙”越來越熟悉。身為一頭自閉癥小象的收養(yǎng)者，她在與大象和“象爸爸”們的近距離接觸中，也能夠更深切地感知這些“大象守護者”數(shù)十年如一日的堅守與付出。
而到了劉憲華的專屬季《特別“憲”場》，《給你，我的新名片》也圍繞音樂、美食、舞蹈等與劉憲華高度關聯(lián)的元素打造內(nèi)容?；硪魳吠赓u員的他，為素不相識的人即興創(chuàng)作；經(jīng)營深夜美食小店，用“一個故事?lián)Q一碗面”；組建限定樂隊的他，在弄堂開起音樂會；成為舞蹈魔法師的他，在不同地點挑戰(zhàn)不一樣的街舞表演……
最新的《熊貓書包請查收》里，PANTHEPACK四位成員在不同的主題挑戰(zhàn)中逐漸靠近，他們不僅一起玩鬧、惡作劇、挑戰(zhàn)極限，也一起進步、奔赴共同的夢想。當然，對于剛組建不久的PANTHEPACK對每個成員來說，這本就是一張“新名片”，他們需要快速地彼此熟悉，也需要PANTHEPACK的團體身份讓更多人熟知。
在這個過程中，《給你，我的新名片》的深層價值其實被更清晰地呈現(xiàn)出來。藝人的“B面人生”打開的不只是他們自己觀察世界的窗口，也是大眾市場對他們建立多面認知的窗口。他們在新身份下“重啟”的人生，在無形中搭建起連接消費市場的橋梁，且這個“橋梁”建立在平凡的人間煙火和社會溫情之上，助推藝人與更多普通人碰撞，與更大范圍的群體共鳴。
隨著節(jié)目內(nèi)容持續(xù)釋出，《給你，我的新名片》自身的差異性也愈發(fā)明顯。從2021年11月至今，四季節(jié)目的內(nèi)容形式不斷變化，涵蓋紀實綜藝、經(jīng)營體驗類內(nèi)容、戶外旅行真人秀、音樂真人秀等等，不一而足。
基于這樣的嘗試，《給你，我的新名片》實際上改變了以往先有節(jié)目框架、后匹配相應藝人的創(chuàng)作模式，而是圍繞藝人自身特點來定制內(nèi)容，整體上使綜藝調性與藝人特點更貼合。并且，《給你，我的新名片》圍繞每個藝人創(chuàng)作的內(nèi)容單獨成“季”，每季節(jié)目保持在四期左右，每期時長約半個小小時。這樣的整體把控能夠讓觀眾在快節(jié)奏的節(jié)目內(nèi)容中，看到多元節(jié)目形式碰撞下更立體的藝人形象，符合當下大眾群體的消費習慣。
多點創(chuàng)新之下，各大社交平臺上關于《給你，我的新名片》的討論也越來越多。知乎上，該節(jié)目的知友推薦度已經(jīng)達到近80%，甚至第四季節(jié)目收官時，還有網(wǎng)友隔空喊話：“期待更多藝人的‘新名片’?！?/p>
正向的市場反饋也在持續(xù)加速節(jié)目傳播。截至目前，《給你，我的新名片》四季節(jié)目都取得了不俗的播出表現(xiàn)。公開數(shù)據(jù)顯示，首季節(jié)目《全“興”企劃》站內(nèi)播放超1.6億，全網(wǎng)釋出87個熱點話題，全網(wǎng)曝光量超23億次；《云邊·日志》也拿到1.2億的站內(nèi)播放量，站外播放超3.3億，并在全網(wǎng)斬獲16個熱搜；《特別“憲”場》目前播放8080萬，站外曝光量近5億，全網(wǎng)產(chǎn)出19個熱搜。
此外，第四季節(jié)目《熊貓書包請查收》目前播放量已超6000萬，相關內(nèi)容仍不斷釋出新的熱點，全網(wǎng)話題也呈現(xiàn)出持續(xù)爆發(fā)的態(tài)勢。而在整體上，截至目前，僅在抖音站內(nèi)，話題#給你我的新名片 累計播放量已突破16億，節(jié)目相關短視頻中，也出現(xiàn)了10余條播放近千萬的爆款內(nèi)容。
口碑與熱度的雙向走高，驗證著《給你，我的新名片》這一節(jié)目模式的可行性。其突破之處在于，節(jié)目嘗試將藝人宣推進一步向內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，基于藝人特點、傳播訴求，以及新的群體連接方式，由下而上地影響產(chǎn)業(yè)鏈上游的內(nèi)容創(chuàng)作思維，最終實現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作與藝人宣推的統(tǒng)一。而在這樣的嘗試背后，《給你，我的新名片》取得不俗的市場表現(xiàn)，則意味著抖音在這一方向上的探索有了更多的可能性，平臺依托自身流量邏輯為藝人定制內(nèi)容的創(chuàng)作思維、以及對內(nèi)容品質的把控能力也值得被行業(yè)重新審視。
回過頭看，《給你，我的新名片》在定制化思維下呈現(xiàn)出差異性，其中一個重要原因在于節(jié)目在很多方面都是“不設限”的。
直觀的表現(xiàn)是，節(jié)目通過多元的內(nèi)容形式來構建一個更立體的藝人形象，說明這檔綜藝的創(chuàng)作思路“不設限”；藝人在節(jié)目中呈現(xiàn)的差異化和多樣化，也能夠看出節(jié)目在藝人設定上的“不設限”；而節(jié)目整體以定制為核心創(chuàng)作內(nèi)容，也反映出抖音在綜藝內(nèi)容構建上的“不設限”……正是由于這些突破性的嘗試，才有了《給你，我的新名片》如今的獨創(chuàng)性，而這最終體現(xiàn)的是抖音在綜藝內(nèi)容上的布局愈發(fā)成熟。
事實上，抖音早就開始嘗試搭建自身的綜藝版圖。一方面，平臺與江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等一線衛(wèi)視合作，共同開發(fā)系列化的綜藝IP，此前的《點贊！達人秀》和當下的《給你，我的新名片》等都是這樣的作品。
另一方面，平臺也嘗試與產(chǎn)業(yè)鏈上游的相關內(nèi)容制作公司聯(lián)動，例如，抖音和品心明聯(lián)合出品的全國首檔“所有格”紀實真人秀《很高興認識你2》，與英皇娛樂聯(lián)合出品的閨蜜旅行綜藝《因為是朋友啊》等，借勢專業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)作力，提升自身內(nèi)容品質把控力的同時，拉長平臺綜藝內(nèi)容鏈。
基于這些嘗試，抖音也在不斷強化自身品牌化的發(fā)展路徑。前不久，平臺發(fā)布了年度戰(zhàn)略級項目《百川綜藝季》，在內(nèi)容多面發(fā)展的同時，持續(xù)深耕定制綜藝。由此不難發(fā)現(xiàn)，平臺在綜藝方面已經(jīng)構建起相對完整的內(nèi)容生態(tài)。且在此基礎上，抖音借勢自身的流量運營、獨家優(yōu)質資源、行業(yè)連接能力等優(yōu)勢，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，進一步提升平臺的品牌影響力和產(chǎn)業(yè)競爭力，同時在內(nèi)容創(chuàng)新上帶給行業(yè)方向性的指引。
在這個過程中，抖音借助日益完善的內(nèi)容生態(tài)，逐漸構建起差異化、特色化的內(nèi)容創(chuàng)作路徑。平臺構建的綜藝內(nèi)容版圖，不僅借助多元內(nèi)容體現(xiàn)文化傳承、社會關懷的價值內(nèi)核，也在短視頻重塑市場消費習慣的大環(huán)境中，基于內(nèi)容創(chuàng)作、播出方式及產(chǎn)業(yè)鏈搭建等多個層面的創(chuàng)新，給行業(yè)帶來新的思考。未來，伴隨著平臺持續(xù)向市場輸出兼具口碑與熱度的內(nèi)容，抖音也有望為行業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟新的突破口。
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