一夜爆火的啫喱背后，有一只賽博大象。
文 | 園長
編 | 石燦
腳踢微信、拳打QQ，無數(shù)社交APP的創(chuàng)業(yè)者都做過這個(gè)美夢(mèng)。而在2022年2月，春節(jié)假期之后的第一個(gè)星期，一款名為“啫喱”的捏臉社交產(chǎn)品，登上了蘋果App Store免費(fèi)榜第一的位置，朋友圈里不時(shí)出現(xiàn)00后、98后的年輕人轉(zhuǎn)發(fā)捏臉“作品”，這款產(chǎn)品終于實(shí)現(xiàn)了社交產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)者們的至高理想。
啫喱連續(xù)3日位居榜首 圖源：七麥數(shù)據(jù)
“啫喱”的產(chǎn)品做得如何暫且不論，它在最近一個(gè)星期的表現(xiàn)就足夠戲劇化——橫空出世，登頂App Store第一，隨后又遭遇隱私泄露爭議，App下架、停止注冊(cè)，產(chǎn)品經(jīng)理親自下場回應(yīng)......目前，一夜爆火的啫喱，已經(jīng)在應(yīng)用商店“查無此人”。
一個(gè)特別值得關(guān)注的事實(shí)是，“啫喱”的出品方并不是單打獨(dú)斗的社交產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)者，而是來自一點(diǎn)資訊公司。這是一款國內(nèi)第一批采用智能算法推薦、曾經(jīng)能和今日頭條比肩的信息流產(chǎn)品，時(shí)過境遷，雖然地位不如此前，但互聯(lián)網(wǎng)的江湖上仍有一點(diǎn)資訊的位置。界面新聞的文章中表示，2020年前后一點(diǎn)資訊的日活仍“突破7000萬”。
2021年，一點(diǎn)資訊升級(jí)為“賽博大象”集團(tuán)，除了原有的一點(diǎn)資訊產(chǎn)品，還希望培育社交、游戲和中視頻等新業(yè)務(wù)。早在2021年底，賽博大象集團(tuán)執(zhí)行總裁、一點(diǎn)資訊CEO楊宇翔就對(duì)自媒體“雷峰網(wǎng)”表示，他們投入了“幾百人的團(tuán)隊(duì)，研發(fā)了一年多”，并且“希望它能是一個(gè)可以持續(xù)的大產(chǎn)品。”
“啫喱”會(huì)是一點(diǎn)資訊做社交的“船票”嗎？從目前的熱度上看，一點(diǎn)資訊取得了良好的開局，但波折的劇情也表明，一款新世代的社交產(chǎn)品，做起來沒有那么簡單。
啫喱有沒有元宇宙的味道？
啫喱核心玩法是“捏臉”，一進(jìn)入產(chǎn)品，用戶就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)屬于自己的虛擬形象，臉型、發(fā)型、衣著、飾品等一切因素，都需要用戶在數(shù)百種選項(xiàng)里“捏”出來。
當(dāng)用戶設(shè)置好這樣的形象之后，還可以設(shè)置“心情、日常、休息、工作”等四類狀態(tài)，人物形象還會(huì)隨著狀態(tài)的不同而變化，在一個(gè)虛擬的社交廣場中展示給朋友看。比如設(shè)置成“摸魚”狀態(tài)，用戶在虛擬廣場中的形象中就會(huì)出現(xiàn)一條魚，正在被用戶撫摸。
夜間在好友廣場睡覺中的用戶 注意上方有用戶在泡腳
從QQ秀到崽崽zepeto，捏臉、換裝的玩法讓一代代用戶為之著迷。從2D到3D，從粗糙到精細(xì)，捏臉玩法在近20年間不斷進(jìn)化，也越來越生動(dòng)，交互性更強(qiáng)。
啫喱在捏臉之外，加入了社交的功能。除了虛擬形象的變化，用戶也可以打開位置共享，讓朋友看到自己在哪里。為了保護(hù)個(gè)人隱私，這個(gè)功能也可以關(guān)閉。另外，啫喱還有類似朋友圈的圖片發(fā)布功能，能夠以信息流的方式查看好友發(fā)布的內(nèi)容。
明顯區(qū)別于其他社交產(chǎn)品，啫喱設(shè)置了50人的好友人數(shù)上限，以保證好友的質(zhì)量和活躍程度，希望只有和用戶連接最緊密的人才會(huì)來到啫喱。但也有用戶表示，一旦好友數(shù)量過多，App卡頓、手機(jī)發(fā)熱現(xiàn)象會(huì)比較明顯。限制好友數(shù)量，也很可能是在現(xiàn)有技術(shù)條件下維持用戶體驗(yàn)的無奈之舉。
在刺猬公社看來，相比“元宇宙社交”宏大但模糊的概念，啫喱的成功在于長在了年輕人的審美上。
用戶們捏出來的畫風(fēng)一致但各有特色的虛擬形象，相當(dāng)符合當(dāng)前年輕人的審美潮流。特別是用戶可以將已添加的好友形象放到一個(gè)類似“手辦展示柜”的地方，更是滿足了“收集癖”的成就感。這種收集的美妙之處在于，幾乎不可能收集到兩個(gè)一模一樣的“手辦”。
而“元宇宙社交”，則更加虛無。從技術(shù)方面看，啫喱并沒有什么突破性的創(chuàng)新，推動(dòng)它一度超過微信、QQ的，是其優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和玩法；從內(nèi)容的豐富程度上看，捏臉和虛擬形象是元宇宙必不可少的部分，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和元宇宙劃等號(hào)。與其說啫喱是元宇宙社交領(lǐng)域的探索者，不如將它的發(fā)展定義為社交產(chǎn)品的一次“元宇宙化”的強(qiáng)互動(dòng)嘗試。
啫喱的勝算
七麥數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)顯示，啫喱自從2022年1月下旬起，排名就呈現(xiàn)出了相當(dāng)劇烈的增長態(tài)勢(shì)。僅僅用了半個(gè)月左右的時(shí)間就位列App Store免費(fèi)應(yīng)用榜第一。能常年保持在這個(gè)位置的，一般是微信、支付寶、抖音、快手、央視頻等全民級(jí)App。
啫喱排名趨勢(shì) 圖源：七麥數(shù)據(jù)
啫喱的開局相當(dāng)完美。但在2月13日下午，啫喱下架。啫喱在給用戶的信中表示，他們?cè)庥隽恕斑B續(xù)的、有組織的攻擊”“在各大平臺(tái)被惡意造謠”“在應(yīng)用商店被水軍刷差評(píng)”。特別是關(guān)于“未經(jīng)用戶授權(quán)獲取隱私”的網(wǎng)傳消息，啫喱還向所在地警方報(bào)了案。
在《個(gè)人信息保護(hù)法》已經(jīng)施行的當(dāng)下，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，涉嫌“違規(guī)獲取用戶隱私”無疑是個(gè)相當(dāng)嚴(yán)重的指控。如果可以借此機(jī)會(huì)修補(bǔ)漏洞、防患未然，也是一件有利于用戶和產(chǎn)品的好事。
啫喱在“暫別信”中還表示，“上架三周的時(shí)間里卡頓問題一直沒有解決”“卡得連代碼都出來了”，啫喱“縱然拼盡全力也難以滿足更優(yōu)的用戶體驗(yàn)”，因此主動(dòng)從應(yīng)用商店下架。
但因?yàn)椤拔茨芴峁└玫姆?wù)”而下架的熱門產(chǎn)品實(shí)屬罕見。主動(dòng)從App Store撤下，不僅意味著天量下載、曝光量的損失，還會(huì)引來外界對(duì)開發(fā)者技術(shù)力的質(zhì)疑。
某位用戶在微博超話征友
在社交賽道，啫喱將自己定位于“熟人社交”，和已經(jīng)認(rèn)識(shí)的人換個(gè)地方做朋友。但現(xiàn)實(shí)是，用戶可能沒有那么多需要換個(gè)地方相處的朋友，在微博和小紅書滿天飛的征啫喱好友的分享海報(bào)就是明證，為了填補(bǔ)好友位，用戶不得不找陌生人當(dāng)朋友。
也就是說，很多用戶把定位于熟人社交的啫喱，借助其他平臺(tái)的分享，玩出了陌生人社交的花樣。實(shí)際上，啫喱已經(jīng)是一個(gè)熟人+陌生人雙重驅(qū)動(dòng)的社交產(chǎn)品。
因此，啫喱會(huì)同時(shí)面對(duì)熟人社交+陌生人社交產(chǎn)品的雙重困境：從陌生人的角度看，如何維持住用戶新鮮感？如何保持良好的社區(qū)氛圍？如何避免從社交產(chǎn)品，退縮回一個(gè)捏臉工具？從熟人的角度看，如何給用戶創(chuàng)造一種完全不同于微信的新體驗(yàn)？
但反過來，啫喱也能收獲熟人社交和陌生人社交共同的紅利。
鳳凰飛走，大象來了
2020年8月，一點(diǎn)資訊在股權(quán)方面發(fā)生了一次重大變動(dòng)，原來的第一大股東鳳凰新媒體將全部股權(quán)轉(zhuǎn)售給了潤良泰基金。這是一家主要投資TMT領(lǐng)域的基金，還曾投資過愛奇藝、快手等知名互聯(lián)網(wǎng)公司，所獲頗豐。
賽博大象集團(tuán)CEO楊宇翔 圖源：一點(diǎn)資訊
目前，一點(diǎn)資訊，也就是賽博大象集團(tuán)的CEO由潤良泰基金執(zhí)行董事、總經(jīng)理?xiàng)钣钕钃?dān)任。在一點(diǎn)資訊迎來?xiàng)钣钕钑r(shí)代后，這家公司開始越來越有“App工廠”的味道了。
除了一點(diǎn)資訊和啫喱，一點(diǎn)資訊還在2021年9月推出了一款短視頻產(chǎn)品“一點(diǎn)年華”，“致力于為爸爸媽媽們提供優(yōu)質(zhì)的穿搭建議、生活技巧、養(yǎng)生妙招等”，瞄準(zhǔn)中老年人群。
2021年，一點(diǎn)資訊還合并了“龍圖游戲”，這是一家研發(fā)、運(yùn)營一體的游戲公司，推出了《熱血江湖手游》《余燼風(fēng)暴》等產(chǎn)品。
在中視頻方面，一點(diǎn)資訊據(jù)稱正在打造一款視頻剪輯工具，利用其豐富的內(nèi)容庫和AI能力，幫助視頻創(chuàng)作者提高創(chuàng)作效率。
北京商報(bào)曾援引楊宇翔的說法，稱賽博大象集團(tuán)旗下一點(diǎn)資訊、龍圖游戲及新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了底層數(shù)據(jù)和技術(shù)打通，并保持獨(dú)立運(yùn)營。
顯然，在潤良泰成為一點(diǎn)資訊的新股東之后，不論是更名還是擴(kuò)寬業(yè)務(wù)線，都在表明這家老牌資訊平臺(tái)開始起變化。
但啫喱的戲劇化熄火，又為這次轉(zhuǎn)型增添了不少戲劇化色彩。
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