中國和美國在電影進出口一直不對等，中國雖然每年進口片限額36部，但算上批片、特種片在內(nèi)，每年上映的好萊塢電影近百部。并且基本都能得到全國上映的待遇，動輒票房過十億。
但國產(chǎn)電影在北美上映則困難重重，能夠登陸北美影院上映的電影數(shù)量不多，絕大多數(shù)電影沒有機會，而即便上映，也只能是小范圍局部上映，買票觀看的也多為華人。
今年春節(jié)檔，《紅海行動》、《唐人街探案2》和《捉妖記2》三部電影票房大賣，截止到3月1日，上映半個月三部電影票房都過了20億，受到觀眾廣泛歡迎，但在北美情況則是冰火兩重天。
從數(shù)據(jù)來看，《唐人街探案2》在115家電影院上映，首日票房19.1W美金，《捉妖記2》在69家影院上映，首日票房11.6萬美金，《紅海行動》在45家影院上映，首日票房13萬美金。這些數(shù)字看起來很可憐，但已經(jīng)比去年《戰(zhàn)狼2》的成績好多了，《戰(zhàn)狼2》在53家影院上映，首日票房4.9萬美金。
在中國受口碑影響，《紅海行動》目前排片占比超過34%，而《捉妖記2》只有不到16%，可是在美國恰恰相反，《捉妖記2》占據(jù)的影院數(shù)量要高于《紅海行動》。
而把《紅海行動》和《唐探2》放在一起做數(shù)據(jù)對比，會發(fā)現(xiàn)更有趣的情況，《唐人街探案2》在美國上映日期為2018年2月16日，實現(xiàn)了真正的和國內(nèi)同步，在美國的華人可以第一時間看到這部取景于紐約唐人街的電影，而《紅海行動》晚了一周，直到2月23日才登陸美國，因為上映影院數(shù)量的差距，《唐探2》首周票房超過70萬美金，而《紅海行動》首周為43萬6千美金。相比之下，《紅海行動》的上座率更高，更受觀眾歡迎，但由于上映的影院數(shù)量太少，所以總票房還是被《唐探2》壓在后面，俗話說的好，酒香也怕巷子深，45家影院，就算到最后《紅海行動》在北美的票房也不會有太過亮眼的數(shù)字。
這不由讓人遺憾，《紅海行動》品質(zhì)很好，戰(zhàn)爭大場面的水平不亞于好萊塢大片，即便和《黑鷹墜落》、《拯救大兵瑞恩》等優(yōu)秀的戰(zhàn)爭片相比，《紅海行動》在技術(shù)上的水平也是有過之而無不及的，只在這么小的范圍上映實屬不該。
那么問題到底出在哪?
歸根究底是發(fā)行渠道上。這也是中美市場的不同，在中國，絕大多數(shù)的電影都是全國發(fā)行，這意味著發(fā)行方將電影加密做成拷貝后，會隨檔期內(nèi)其他影片一起送到院線，然后再由院線快遞下發(fā)到旗下影院，這也是目前院線最主要的功能。影院收到硬盤后，拷貝到自己的影院服務(wù)器上(一些偏遠地區(qū)，比如新疆、西藏，會采用衛(wèi)星傳輸?shù)姆绞?，再將硬盤寄回。這說明至少市場這塊大蛋糕就擺在那，吃不吃得到看你自己的本事。影院收到拷貝，會根據(jù)影片上座率情況來分配排片，對于電影來說至少是有機會的。
但美國的發(fā)行機制不同，是簽了放映協(xié)議的影院才會拿到拷貝，這對電影發(fā)行方的資源和能力有更高的要求。從兩部電影的發(fā)行方來看，《紅海行動》在國內(nèi)是博納自己發(fā)行，但是他們不具備海外的發(fā)行能力，所以幫他們完成美國發(fā)行的公司是Well Go USA，這家公司在2017年承接過《妖鈴鈴》的美國發(fā)行工作，另外還有《繡春刀II修羅戰(zhàn)場》，但在紐約和洛杉磯各只有1家影院上映，另外還有《追龍》、《縫紉機樂隊》等電影，和博納影業(yè)、光線影業(yè)等公司都保持很好的合作關(guān)系。但是，《繡春刀II》這種武俠動作片，向來是國產(chǎn)電影能走向全世界的主要類型之一，只在2家影院上映，實在是有些說不過去，總的來看，Well Go USA的發(fā)行能力偏弱。
再看《唐人街探案2》，綁定的發(fā)行方是美國八大片商之一的華納兄弟，顯然發(fā)行能里更強，也更專業(yè)，因此才能拿到115家影院，這也決定了《唐探2》的海外票房比《紅海行動》更亮眼?！蹲窖?》登陸69家影院，同樣要比《紅海行動》強一些，這部電影的美國發(fā)行是獅門影業(yè)，其實安樂影業(yè)老板江志強先生多年來一直深耕電影的進出口，在這方面的能力很強，當年李安的《臥虎藏龍》就是在他的幫助下推出國門的。
好萊塢電影能走向全世界，而華語電影的市場往往只在中國，除了電影本身的品質(zhì)影響，以及電影傳遞出的價值觀影響外，其實發(fā)行渠道也是影響國產(chǎn)電影走出國門的一大瓶頸，怎樣才能讓國產(chǎn)電影從現(xiàn)在的小范圍上映到全面上映，需要我們的發(fā)行公司做更多的摸索和努力。
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