papi醬又一次因?yàn)榛橛龁?wèn)題挨罵了。
作為搞笑博主出身，papi醬卻總是因?yàn)橐恍┡c“搞笑”無(wú)關(guān)的社會(huì)議題出圈。
前不久播出了一集《魯豫有約》，節(jié)目中papi醬提到，自己把一歲多的孩子送到托育機(jī)構(gòu)，卻被網(wǎng)友罵了，認(rèn)為她把這么小的孩子送去托兒所實(shí)在是過(guò)于殘忍。
【資料圖】
她本人覺(jué)得很納悶，因?yàn)樽约盒〉臅r(shí)候都是被父母送去托兒所的，發(fā)小在美國(guó)，那邊的日托機(jī)構(gòu)甚至可以接收4個(gè)月大的孩子，日本的機(jī)構(gòu)也可以接收半歲大的小孩。
怎么到了她本人身上，就這么多人表示反對(duì)了呢？
不過(guò)網(wǎng)友們罵歸罵，自己的親兒子送不送托育班還得papi醬自己說(shuō)了算。
對(duì)于這件事，她本人的邏輯鏈條很清晰：
要在家?guī)Ш⒆?，?shì)必就要犧牲父母其中一個(gè)人的事業(yè)，如果不是父母，那就是兩個(gè)家庭的老人。
如果夫妻雙方既不想放下事業(yè)，還不想讓老人太辛苦，只有兩個(gè)選擇——第一是請(qǐng)阿姨，第二是送到托育機(jī)構(gòu)。
她覺(jué)得，與其請(qǐng)一個(gè)完全不了解的阿姨來(lái)照顧孩子，還不如就送到專(zhuān)業(yè)的托育機(jī)構(gòu)，讓孩子接受更專(zhuān)業(yè)的照顧。
反駁她的網(wǎng)友們認(rèn)為，3歲以前的小朋友由媽媽親自帶才是最好的，在這個(gè)時(shí)候送去托班，會(huì)讓孩子成長(zhǎng)的體驗(yàn)感大打折扣，
可是，“3歲前母親的陪伴不可或缺”，真就是育兒界的鐵律嗎？
事實(shí)上，這種低齡的私立托育機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)也已經(jīng)很成熟了。
但是私立畢竟是私立，動(dòng)輒每個(gè)月上萬(wàn)的學(xué)費(fèi)對(duì)papi醬這種家庭來(lái)說(shuō)自然不在話下，但是很多普通上班族父母還是無(wú)力承擔(dān)。
為了解決這部分人的困境，不少大城市都頒布了“托育服務(wù)”的相關(guān)政策，想要以更親民的價(jià)格解決父母?jìng)兊挠齼航箲]。
papi醬的選擇，只不過(guò)是比普通父母?jìng)兿茸吡艘徊健?/strong>
關(guān)于把一歲三個(gè)月的孩子送去托育機(jī)構(gòu)的這段陳述，是papi醬在去年的一檔名叫《上班啦！媽媽》的節(jié)目中說(shuō)的。
顧名思義，這個(gè)節(jié)目設(shè)置的初衷就是想幫助一些年輕的新手媽媽重新回到職場(chǎng)，找到自己的個(gè)人價(jià)值。
在節(jié)目中，papi醬還提到了很關(guān)鍵的一點(diǎn)，那就是送去托管班后，孩子本人其實(shí)很開(kāi)心。
因?yàn)橥杏龣C(jī)構(gòu)的老師足夠?qū)I(yè)，而且早上送去晚上接回的日程也并沒(méi)有犧牲太多父母和孩子相處的時(shí)間，所以對(duì)她和老公來(lái)說(shuō)，托育班是一種很高效的育兒方案。
但是在節(jié)目中，另外兩位明星媽媽朱丹和馬麗也很震驚，覺(jué)得一歲三個(gè)月這個(gè)年紀(jì)，對(duì)于送去托育機(jī)構(gòu)的孩子來(lái)說(shuō)還是太小了。
節(jié)目播出之后，papi醬確實(shí)遭到了不少網(wǎng)友的質(zhì)疑。
大部分人的觀點(diǎn)還是覺(jué)得她這樣的決定是很自私的，父母缺失了孩子剛來(lái)到世界上最初幾年的陪伴，這段時(shí)間彌足珍貴，失去就沒(méi)有了。
隨著這場(chǎng)風(fēng)波，papi醬兩年前那場(chǎng)“隨父姓”的爭(zhēng)議事件也被翻了出來(lái)。
那是2020年的母親節(jié)，剛生完孩子沒(méi)多久的papi醬發(fā)了一條微博，列舉了照顧孩子的辛苦，說(shuō)干什么工作都沒(méi)有當(dāng)媽累，還配了一張自己抱著孩子的照片，看起來(lái)確實(shí)是面容憔悴。
有人為papi送上祝福，也有人從她的育兒日常中看出了“問(wèn)題”。
因?yàn)閜api的老公叫“老胡”，papi也把自己的兒子親切地稱作“小小胡”。于是有網(wǎng)友發(fā)微博說(shuō)：
“papi醬生娃過(guò)后變得好疲憊啊，但是孩子還是隨父姓?！?/strong>
短短一句話，卻激起了千層浪。
越來(lái)越多的攻擊性語(yǔ)言開(kāi)始出現(xiàn)，有人開(kāi)始叫papi醬“婚驢”，諷刺她是“胡姜氏”（老公姓胡，她姓姜）。
似乎也是從那以后，papi醬就和“生育話題”綁定在了一起，只要她參與了有關(guān)生娃帶娃的討論，就會(huì)被拿出來(lái)爭(zhēng)論一番。
政策和觀念都需要進(jìn)步，與其為“1歲小孩該不該送托育機(jī)構(gòu)”和“papi醬的孩子應(yīng)該跟誰(shuí)姓”爭(zhēng)論個(gè)不休，不如關(guān)注到這個(gè)討論背后的矛盾根源，那就是女性的生育困境。
關(guān)于育兒、職場(chǎng)媽媽、獨(dú)立女性，papi醬確實(shí)分享過(guò)不少與眾不同的觀點(diǎn)。
甚至也有人批評(píng)她，說(shuō)她是陷入了某種人設(shè)中無(wú)法自拔，在故意輸出一些看起來(lái)特立獨(dú)行的觀點(diǎn)。
還是在《上班吧！媽媽》的節(jié)目中，有一個(gè)年輕媽媽在做主播工作的過(guò)程中表現(xiàn)不佳，遭到了領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)眾批評(píng)。
這時(shí)候，觀察室里的嘉賓都覺(jué)得這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不近人情，應(yīng)該給職場(chǎng)媽媽更多包容，可是papi醬卻提出了反對(duì)意見(jiàn)，她覺(jué)得：
如果我們要對(duì)生完孩子的媽媽給予職場(chǎng)的特殊待遇，那就會(huì)讓公司在招人的時(shí)候產(chǎn)生“我為什么要招一個(gè)需要被特殊對(duì)待的人”的想法，這樣只會(huì)讓職場(chǎng)媽媽找工作更加困難。
舉個(gè)例子，有人提倡給孩子不到5歲的職場(chǎng)媽媽每個(gè)月多4天的育兒假期，聽(tīng)起來(lái)是so sweet吧？
但是也有人擔(dān)心，這樣的政策一旦落地，就會(huì)有用人單位以這個(gè)作為考量不再錄取符合這個(gè)條件的職場(chǎng)媽媽?zhuān)@樣就成了變相地再次壓榨了她們的職場(chǎng)空間。
papi的觀點(diǎn)在當(dāng)時(shí)也激起了很多討論。
有意思的是，不少男性網(wǎng)友相當(dāng)支持她的說(shuō)法，認(rèn)為不搞特殊才是真正的平等，還有人舉了例子，說(shuō)自己身邊的哺乳期媽媽被特殊對(duì)待之后的結(jié)局就是被裁員了。
挖醬只是覺(jué)得很可惜，他們并不能親自體驗(yàn)自己口中被職場(chǎng)“平等對(duì)待”的美好愿景了…
反而是很多職場(chǎng)媽媽表達(dá)了不太相同的意見(jiàn)。
她們說(shuō)自己其實(shí)并不奢求區(qū)別對(duì)待，只是希望職場(chǎng)中的“平等對(duì)待”能讓老公擁有和自己同樣多的育兒假，這樣才能做到真正的平等。
這是個(gè)非常實(shí)際的建議，畢竟職場(chǎng)中男女不平等的根源，就是參與育兒時(shí)間的不對(duì)等。
在生下孩子之后，媽媽需要漫長(zhǎng)的時(shí)間度過(guò)哺乳、恢復(fù)身體的階段，而孩子的爸爸則被要求盡快回歸職場(chǎng)，繼續(xù)成為一個(gè)螺絲釘。
再回到papi醬的原話。
其實(shí)她所說(shuō)的“不要特殊待遇”，也要分場(chǎng)景、分情境和分說(shuō)話對(duì)象。
作為papi醬本人，她說(shuō)出這句話，是以一個(gè)公司老板的口吻，而并非一個(gè)職場(chǎng)媽媽。
作為一個(gè)女老板，她想表達(dá)女性有這樣的能力，即便當(dāng)了媽媽也需要被職場(chǎng)信任而不是貶低看輕。
而很多贊同這個(gè)觀點(diǎn)的男性，顯然和papi醬的理解產(chǎn)生了偏差。
他們還沒(méi)有（或者是不愿意）意識(shí)到：當(dāng)下的職場(chǎng)媽媽們，面臨著職場(chǎng)歧視、產(chǎn)假后被部門(mén)架空、生育后喪失晉升機(jī)會(huì)…
她們甚至還沒(méi)有被“平等對(duì)待”，就已經(jīng)被扣上了“區(qū)別對(duì)待”的帽子。
papi醬還講過(guò)她身邊獨(dú)立女性生孩子的故事。
她有一個(gè)朋友的銀行經(jīng)理，挺著7個(gè)月孕肚依然沒(méi)有停止工作，滿世界飛來(lái)飛去見(jiàn)客戶。
這位銀行經(jīng)理告訴papi的朋友說(shuō)：“你放心，我生產(chǎn)前一刻，只要我還清醒，你發(fā)的每一條信息我都會(huì)回”。
還有一位女CEO。
在進(jìn)產(chǎn)房的前一刻，她都還在開(kāi)視頻會(huì)議，生了兩個(gè)孩子，每一胎都是在開(kāi)完視頻會(huì)議之后生下來(lái)的。
這也許就是一些男性眼里被“平等對(duì)待”的職場(chǎng)女性吧。
所謂的“一視同仁”、“職場(chǎng)就是職場(chǎng)”，是她們拼盡全力之后才使自己顯得毫不費(fèi)力的假象。
最近幾年，大多數(shù)人已經(jīng)不再把“如何平衡工作與家庭”這個(gè)荒謬的問(wèn)題拋給女性，但所有人都心照不宣的是，這道題依然由女性在作答。
這一邊，職場(chǎng)在強(qiáng)調(diào)人人平等，拒絕特殊對(duì)待；另一邊，社會(huì)在強(qiáng)調(diào)親自帶娃的重要性。
而這所有的壓力，到最后還是會(huì)落在女性的頭上。
當(dāng)社會(huì)和科技的逐漸進(jìn)步，出現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)托育機(jī)構(gòu)的，以及與之配套的專(zhuān)業(yè)人員，用來(lái)解放年輕父母的勞動(dòng)力。
在這個(gè)時(shí)候，為了一個(gè)小家庭的穩(wěn)固，也為了女性能有好的發(fā)展，我們更應(yīng)該鼓勵(lì)年輕的媽媽早日回歸職場(chǎng)，而不是把她們趕回家繼續(xù)和母職捆綁。
事到如今，我們需要承認(rèn)的，事業(yè)和家庭就是沒(méi)法平衡的。
女性辦不到，男性同樣也辦不到，一味地強(qiáng)調(diào)平衡只會(huì)導(dǎo)致某一個(gè)人的過(guò)度犧牲。
與其一遍遍強(qiáng)調(diào)“母愛(ài)偉大”，不如先讓媽媽們做個(gè)“人”吧。
責(zé)任編輯：
