Jacquemus 2023春夏系列產(chǎn)品已登陸品牌官網(wǎng)進(jìn)行預(yù)售
作者 |?周惠寧
為實(shí)現(xiàn)今年銷售額超過(guò)2億歐元的目標(biāo)，法國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌Jacquemus試圖在假日季前夕加倍下注。
(資料圖片僅供參考)
據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，Jacquemus于周一在巴黎北部勒布爾熱展覽中心舉辦2023春夏時(shí)裝秀“Raphia"，較去年2022春夏系列的發(fā)布時(shí)間提早了三個(gè)個(gè)月，系列產(chǎn)品已于周二正式登陸品牌官網(wǎng)進(jìn)行預(yù)售，最快會(huì)在幾周后正式發(fā)售。
值得關(guān)注的是，從2019年為品牌10周年在普羅旺斯的薰衣草田舉行的Le Coup de Soleil系列時(shí)裝秀，到2020年在巴黎郊外丘陵麥田舉行的L’Amour系列時(shí)裝秀，再到今年6月的鹽山大秀，此次是Jacquemus首次在室內(nèi)人造布景的環(huán)境下發(fā)布新系列。
Jacquemu在巴黎北部勒布爾熱展覽中心內(nèi)發(fā)布2023春夏系列“Raphia"
而這也是巴黎有史以來(lái)舉辦時(shí)間最晚的一場(chǎng)時(shí)裝秀。Simon Porte Jacquemus本人也在Instagram發(fā)布stories調(diào)侃道 ，“這是我最后一場(chǎng)秀，今年”。
Jacquemus此次不同于以往的時(shí)裝秀發(fā)布時(shí)間與選址引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。
當(dāng)被問(wèn)及為什么不在時(shí)裝周期間辦秀時(shí)，Simon Porte Jacquemus表示時(shí)裝周對(duì)日期、場(chǎng)地和形式的限制會(huì)影響他的創(chuàng)造力，他從未按季節(jié)來(lái)拆分設(shè)計(jì)的做法也讓Jacquemus品牌擁有更多的彈性空間。雖然Jacquemus是一個(gè)主打夏日度假服飾的品牌，但許多連衣裙都可以作為派對(duì)服裝。
Simon Porte Jacquemus補(bǔ)充道，在圣誕假日季前發(fā)布“Raphia”系列，并采用即看即買模式，能夠讓品牌在第一時(shí)間獲得市場(chǎng)對(duì)新系列產(chǎn)品的反饋，以作出及時(shí)調(diào)整。
Tom Greyhound巴黎精品店的總監(jiān)David Kang也認(rèn)為，Jacquemus選擇在圣誕假日季前發(fā)布新系列意味著他們?cè)诿髂?月春夏時(shí)裝周前就能收到最新的產(chǎn)品，這個(gè)交貨時(shí)間恰到好處，“我們這次在Jacquemus的購(gòu)買預(yù)算比上一季翻了一番”。
實(shí)際上，從2021年秋冬的La Montagne系列開(kāi)始，Jacquemus便開(kāi)始實(shí)行即看即買模式。Simon Porte Jacquemus表示，即看即買模式已經(jīng)得到了印證，從一年前開(kāi)始，品牌已經(jīng)獲得了爆炸性增長(zhǎng)。
在Simon Porte Jacquemus看來(lái)，即看即買是一個(gè)能夠?yàn)槠放茙?lái)諸多裨益的一種練習(xí)，而 “練習(xí)”是一種重要的思維模式。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，Jacquemus正在練習(xí)成為一個(gè)大型時(shí)裝屋，練習(xí)如何運(yùn)營(yíng)一門更大的生意，練習(xí)如何比當(dāng)前市場(chǎng)上的時(shí)尚品牌更加以消費(fèi)者為中心。
與此同時(shí)，Simon Porte Jacquemus還在練習(xí)如何持續(xù)打造爆款。除了超大帽子、卡普里褲等標(biāo)志性產(chǎn)品，Jacquemus新系列包含了一款名為“Le Bisou”的新款手袋，根據(jù)不同材質(zhì)，價(jià)格在450歐元至1100歐元之間。
Simon Porte Jacquemus稱他向工作室提了一個(gè)要求，即設(shè)計(jì)一款足以成為人生第一件手袋的產(chǎn)品，或者是父母愿意為16或18歲孩子購(gòu)買的第一款手袋。據(jù)他透露，手袋目前占該品牌總銷售額的50%，最暢銷的款式是Le Chiquito和Le Bambino。
為滿足消費(fèi)者的多元化需求，Jacquemus的產(chǎn)品矩陣還在不斷擴(kuò)展，于近日通過(guò)與丹麥寢具品牌Tekla聯(lián)名涉足家居領(lǐng)域，名為“IN THE BED WITH”的聯(lián)名系列涵蓋寢具、浴袍、睡衣等產(chǎn)品，將Jacquemus的南法自然風(fēng)格與Tekla的北歐極簡(jiǎn)主義相結(jié)合，旨在打造輕松舒適的睡眠環(huán)境。
Jacquemus與Nike的合作系列則被Lyst評(píng)選為本年度的最佳聯(lián)名系列。秉持著重新定義夏季“成衣”的設(shè)計(jì)理念，該聯(lián)名系列Jacquemus將Nike的運(yùn)動(dòng)美學(xué)融入到其設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，碰撞出一種新世紀(jì)女性運(yùn)動(dòng)風(fēng)格。系列產(chǎn)品甫一發(fā)售，就迅速售罄。在初獲成功后，Jacquemus趁熱打鐵，將于近日發(fā)布與Nike的第二個(gè)合作系列Jacquemus x Nike Humara。
有業(yè)內(nèi)人士指出，Jacquemus一系列商業(yè)化的嘗試源于Simon Porte Jacquemus今年大膽交出商業(yè)決策權(quán)的決定。今年初，Jacquemus聘請(qǐng)前Paco Rabanne和Lemaire的負(fù)責(zé)人Bastien Daguzan擔(dān)任首席執(zhí)行官，并與西班牙香水巨頭Puig計(jì)劃共同開(kāi)發(fā)美妝品類，全速向綜合性的商業(yè)化奢侈品牌邁進(jìn)。?
在組織規(guī)模方面，Jacquemus也已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們對(duì)獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的想象。品牌在巴黎的辦公室占據(jù)了三座大樓，擁有約200名員工，是疫情前的逾三倍，目前仍在不斷招納英才。
既有辨識(shí)度高的設(shè)計(jì)風(fēng)格也有商業(yè)化的意識(shí)，令Simon Porte Jacquemus擁有獨(dú)當(dāng)一面的底氣，也讓他成為奢侈品牌最理想的創(chuàng)意總監(jiān)人選。據(jù)他在秀后接受法新社采訪時(shí)的描述，近期他已收到多家奢侈品牌發(fā)出的創(chuàng)意總監(jiān)邀約，但均予以回絕，因?yàn)樗膫€(gè)人品牌已形成足夠大的規(guī)模。
然而Simon Porte Jacquemus如此成就的背后，不僅毫無(wú)專業(yè)教育背景，更沒(méi)有富有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人或“商業(yè)大腦”加持。
Simon Porte Jacquemus出生于法國(guó)南部的Mallemort，18歲時(shí)搬到巴黎。起初他報(bào)名就讀了法國(guó)高級(jí)時(shí)裝學(xué)院ESMOD，但幾個(gè)月后母親的突然離世對(duì)他打擊沉重，讓他意識(shí)到把握當(dāng)下的重要性。
隨后Simon Porte Jacquemus果斷離開(kāi)學(xué)校，在時(shí)裝雜志《Citizen K》短暫地工作了一段時(shí)間，于19歲時(shí)正式推出了以母親名字命名的個(gè)人品牌Jacquemus。在Comme des Gar?ons門店兼職擔(dān)任了一段時(shí)間銷售后，他開(kāi)始全職經(jīng)營(yíng)品牌。
2012年，創(chuàng)立僅3年的Jacquemus就正式登上了巴黎時(shí)裝周官方日程。有評(píng)論稱，對(duì)于向來(lái)保守的時(shí)裝之都巴黎而言，Jacquemus“幫助年輕設(shè)計(jì)師撞開(kāi)了巴黎的大門”。又過(guò)了3年后，Jacquemus獲得LVMH青年設(shè)計(jì)師大獎(jiǎng)，知名度進(jìn)一步擴(kuò)散，助推品牌再登上了一個(gè)新臺(tái)階。
與那些畢業(yè)于專業(yè)時(shí)裝院校，從大品牌實(shí)習(xí)做起，逐步向創(chuàng)立個(gè)人品牌目標(biāo)邁進(jìn)的“學(xué)院派”選手不同，Simon Porte Jacquemus顯然是一個(gè)異類。但正是如此空白的背景，讓Jacquemus不得不時(shí)刻關(guān)注創(chuàng)意與商業(yè)化之間的平衡，無(wú)形中闖出一條蹊徑。
Sciences奢侈品專家Serge Carreira直言，“Jacquemus已經(jīng)成為一種現(xiàn)象“。擁有個(gè)人同名時(shí)裝品牌的英國(guó)明星Victoria Beckham也在接受采訪時(shí)坦承，她的夢(mèng)想是有一天能達(dá)到Jacquemus成就，“他的策略正在奏效”。
有分析指出，Jacquemus今年銷售額若能達(dá)到2億歐元，將成為疫情發(fā)生以來(lái)表現(xiàn)最好的設(shè)計(jì)師品牌，該數(shù)值有望在2025年進(jìn)一步增長(zhǎng)至5億歐元。而在疫情前，Jacquemus的收入就一直呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，2019年收入較2016年的500萬(wàn)歐元暴漲500%到2300萬(wàn)歐元至2500萬(wàn)歐元。
需要警惕的是，危機(jī)往往會(huì)在最好的時(shí)候出現(xiàn)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，無(wú)論是Jacquemus提早發(fā)布2023春夏系列還是愈發(fā)頻繁的聯(lián)名舉措，都隱約透露出了一個(gè)訊號(hào)，即品牌對(duì)維持業(yè)績(jī)?cè)鏊俚募逼纫约跋M(fèi)者購(gòu)物欲隨著通脹而減弱的擔(dān)憂。
據(jù)Instagram與趨勢(shì)預(yù)測(cè)服務(wù)商WGSN聯(lián)合發(fā)布2023年度趨勢(shì)報(bào)告，節(jié)儉將成為一種流行趨勢(shì)。一半受訪者表示，他們計(jì)劃在2023年自己動(dòng)手做衣服，以緩解氣候問(wèn)題的加劇，超過(guò)四分之一的Z世代買家將減少衣服購(gòu)置上的消費(fèi)。
而隨著業(yè)務(wù)從單純的女裝向男裝、家居服、童裝系列、美妝系列不斷延展，面對(duì)初具雛形的奢侈品牌金字塔，Simon Porte Jacquemus所承載的壓力不容小覷。
在充滿不確定性的大環(huán)境下，Jacquemus能否打破“火不過(guò)三年”的魔咒，繼續(xù)用切身實(shí)踐為迷茫中的設(shè)計(jì)師品牌帶來(lái)新的思路仍是未知數(shù)。
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