2021年A.P.C.收入大漲39%至8200萬美元，成功扭虧為盈
【資料圖】
作者 |?周惠寧
以不變應(yīng)萬變的A.P.C.或?qū)⒂瓉硎飞献钪匾囊粋€(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
據(jù)商業(yè)周刊Challenges援引消息人士透露，法國時(shí)裝品牌A.P.C. 72歲的創(chuàng)始人Jean Touitou有意退休，已授權(quán)羅斯柴爾德銀行為品牌尋找投資者，將出售部分或者全部股份。
A.P.C.創(chuàng)立于1987年，全名為“Atelier de Productionet de Creation”，意為“一間生產(chǎn)與創(chuàng)造的工作室”，主打T恤、丹寧系列、拉鏈外套、風(fēng)衣等基本款，是法國簡約風(fēng)格的代名詞，也被視為法國的“優(yōu)衣庫”。在2017年持股10%的Audacia基金退出后，A.P.C.目前由Jean Touitou和家人共同持有。
值得關(guān)注的是，創(chuàng)立近35年始終保持獨(dú)立運(yùn)營的A.P.C.在奢侈時(shí)尚行業(yè)一直是個(gè)獨(dú)特存在，從不追求潮流，更揚(yáng)言沒有競爭對手。
盡管Jean Touitou從來沒有學(xué)過服裝設(shè)計(jì)，但由于父親與一家瑞典皮革工廠有著生意來往，他從小就開始接觸瑞典的服飾設(shè)計(jì)，深受北歐“簡約風(fēng)”以及搖滾樂中“反過?！备拍钣绊?。
機(jī)緣巧合之下，JeanTouitou在大學(xué)畢業(yè)后加入了日本設(shè)計(jì)師高田賢三創(chuàng)立的時(shí)尚品牌KENZO工作，正式踏上時(shí)裝之路，隨后又加入法國時(shí)尚品牌Agnès B任職。
Jean Touitou從來沒有學(xué)過服裝設(shè)計(jì)，但從小就開始接觸瑞典的服飾設(shè)計(jì)
1987年，追求更加寬松自由工作環(huán)境的Jean Touitou決定進(jìn)行個(gè)人服飾的創(chuàng)作，推出首個(gè)男裝系列HIVER 87 。一年后，Jean Touitou又緊鑼密鼓地推出首個(gè)女裝系列HIVER 88。1989年，“A.P.C.”的Logo正式出現(xiàn)在他設(shè)計(jì)的產(chǎn)品領(lǐng)標(biāo)上。
秉承著“讓服飾產(chǎn)品兼具時(shí)尚感與實(shí)用性”的原則，Jeans Touitou在發(fā)布HIVER 87系列時(shí)就確定了A.P.C. 以優(yōu)質(zhì)面料與簡約設(shè)計(jì)打造高性價(jià)比服飾的定位。
但簡約不代表沒有設(shè)計(jì)，A.P.C.的修身夾克、防水風(fēng)衣還有絲質(zhì)襯衫都被《VOGUE》稱為“經(jīng)典但不普通”的必備單品。在Jean Touitou看來，生產(chǎn)與創(chuàng)造是不可分割的，沒有生產(chǎn)，創(chuàng)造就只會(huì)停留在創(chuàng)意階段，沒有創(chuàng)造，衣服就會(huì)失去靈魂。
為了保持新鮮感，A.P.C.經(jīng)常在設(shè)計(jì)中滲入藝術(shù)、音樂元素，還會(huì)與Kid Cudi、Brain Dead、JJJJound、Carhartt WIP和Sacai等品牌合作，推出INTERACTION聯(lián)名系列，這與優(yōu)衣庫近年來的做法如出一轍。
這種超前的理念也讓A.P.C.被許多時(shí)尚愛好者視為“平價(jià) Dior”。有知情人士透露，Hedi Slimane在推出Dior Homme牛仔褲時(shí)，曾向Jean Touitou本人請教過。Supreme創(chuàng)始人James Jebbia甚至坦言，與A.P.C.進(jìn)行抗衡是他創(chuàng)立Supreme的初衷之一。
Jean Touitou還是Kanye West在時(shí)尚行業(yè)的啟蒙者和伯樂之一，曾邀請后者加入A.P.C.的工作室，從零開始展示時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作方式，并在2013年推出與Kanye West的聯(lián)名系列。2014年，Kanye West便在adidas的支持下創(chuàng)立了風(fēng)靡至今的YEEZY品牌。
主打T恤、丹寧系列、拉鏈外套、風(fēng)衣等基本款的A.P.C.被視為法國的“優(yōu)衣庫”
高度一致的風(fēng)格和設(shè)計(jì)配合Jean Touitou在行業(yè)內(nèi)的口碑和影響力，成為A.P.C.的護(hù)城河，當(dāng)一些同時(shí)期甚至更早期的品牌紛紛被收購或退出歷史舞臺，A.P.C.依舊按照自己的節(jié)奏在進(jìn)行擴(kuò)張，陸續(xù)在紐約、洛杉磯、倫敦、巴黎和東京等時(shí)尚之都開設(shè)了多家門店。
面對突如其來的疫情，Jean Touitou也沒有自亂陣腳。2020年3月，Jean Touitou在法國剛開始出現(xiàn)疫情之際果斷決定取消新系列的時(shí)裝秀，隨后向業(yè)界發(fā)布了一封公開信，闡述了他對未來的計(jì)劃，即確保A.P.C.在堅(jiān)持其美學(xué)和道德價(jià)值觀的前提下繼續(xù)生存，并在國家的擔(dān)保下貸款了1000萬歐元。
經(jīng)過一系列戰(zhàn)略調(diào)整后，A.P.C.銷售額雖然在2020年從2019年的7200萬歐元下滑至不到6000萬歐元，但在2021年就實(shí)現(xiàn)反超，收入大漲39%至8200萬美元，較2019年增長14%，并成功扭虧為盈。
官網(wǎng)顯示，該品牌目前在全球擁有逾80家直營店，并入駐了全球約350家多品牌零售商。2021年9月，A.P.C. 正式發(fā)力中國市場，不僅在天貓開設(shè)官方旗艦店，位于北京三里屯的線下門店也同步開業(yè)。
在產(chǎn)品方面，A.P.C.正在向一個(gè)完整的生活方式品牌靠攏，除了服飾產(chǎn)品，還將推出香水系列，公司經(jīng)營范圍則已擴(kuò)大至餐飲領(lǐng)域。在業(yè)內(nèi)人士看來，A.P.C.極具規(guī)模的門店網(wǎng)絡(luò)以及產(chǎn)品矩陣，足以抵御疫情反復(fù)造成的短期和局部困境，主要挑戰(zhàn)在于通脹引發(fā)的生產(chǎn)及物流成本上漲。
整體而言，A.P.C.是當(dāng)下奢侈時(shí)尚行業(yè)內(nèi)極具投資價(jià)值的標(biāo)的之一。根據(jù)其收入表現(xiàn)，Challenges預(yù)計(jì)A.P.C.的收購交易金額會(huì)在1億至2億歐元之間，約合7億至15億元人民幣，潛在買家很可能是投資了Ganni、Etro等品牌的L Catterton以及Eurazeo、Permira等投資巨頭。
近年來不斷加速布局歐洲和美國市場的優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)也是合適的買家之一。除了優(yōu)衣庫和GU等品牌，迅銷集團(tuán)旗下還擁有Theory、J Brands、Comptoir des Cotonniers和Princesse tam.tam等國際品牌。
至于LVMH、開云集團(tuán)和歷峰集團(tuán)等奢侈品巨頭，Challenges認(rèn)為A.P.C.的規(guī)?；蛟S還是太小了，但不排除會(huì)吸引開云集團(tuán)母公司Artémis以及早前明確表示有意進(jìn)行新收購的Diesel母公司OTB集團(tuán)的關(guān)注。
截至目前，Jean Touitou和A.P.C.暫未對相關(guān)消息作出回應(yīng)?？梢钥隙ㄊ?，奢侈時(shí)尚行業(yè)大魚吃小魚不會(huì)停止，在充滿不確定的大環(huán)境中，表現(xiàn)穩(wěn)健的A.P.C.會(huì)是一張極佳的安全牌。
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