可持續(xù)正得到越來(lái)越多的消費(fèi)者的關(guān)注。根據(jù)尼爾森 2018 年的一項(xiàng)調(diào)查顯示，全球近四分之三的消費(fèi)者表示他們?cè)敢鉃榱私档蛯?duì)環(huán)境的負(fù)面影響而改變消費(fèi)習(xí)慣。而幾年時(shí)間里，消費(fèi)者對(duì)環(huán)境的追求也在持續(xù)進(jìn)階，PWC 發(fā)布的《2021 年 6 月全球消費(fèi)者洞察調(diào)研》，50% 受訪者認(rèn)為自己變得更加“生態(tài)友好”（eco-friendly）。
消費(fèi)者的變化給時(shí)尚行業(yè)帶來(lái)了更大的沖擊和改變。在麥肯錫曾發(fā)布的“2020 年時(shí)尚業(yè)態(tài)”的報(bào)告里，時(shí)尚行業(yè)的溫室氣體排放量仍占總體的 6%，占農(nóng)藥使用量的 10% 至 20%，制造中所用的洗劑、溶劑和染料占工業(yè)用水污染量的 20%，而且時(shí)尚品在流入海洋的微塑料量中占比 20% 至 35%。對(duì)時(shí)尚行業(yè)來(lái)說(shuō)，可持續(xù)更是亟須應(yīng)對(duì)的內(nèi)容，可持續(xù)時(shí)尚的發(fā)展不僅是關(guān)乎品牌的未來(lái)，更關(guān)乎于行業(yè)的前景。
人與自然的關(guān)系一直在藝術(shù)創(chuàng)作中占據(jù)著極為重要的位置，而可持續(xù)發(fā)展則為我們?cè)谏钕輾夂蚺c生態(tài)危機(jī)的當(dāng)下提供了重新想象、實(shí)踐人與其他生命與非生命個(gè)體關(guān)系的新視角，即人與自然的共生”。
自 4 月 13 日至 17 日，始祖鳥(niǎo)與 UCCA Lab 在國(guó)貿(mào)始祖鳥(niǎo)之家舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的可持續(xù)主題藝術(shù)展。
在這個(gè)黑色神秘的展廳內(nèi)，充滿著重塑廢料的多種可能性。展墻一個(gè)個(gè)彩色圓洞的背后是從始祖鳥(niǎo)回收衣服上截取的零件和一片片碎布，隨著深入展廳內(nèi)部，圓洞的尺寸逐漸變大，細(xì)碎的零件逐漸伴隨著拼接的設(shè)計(jì)語(yǔ)言逐漸演變成一件件完整的作品，也就是始祖鳥(niǎo)與 Greater Goods 帶來(lái)的最新聯(lián)名產(chǎn)品。而在展廳的布置中，UCCA Lab 過(guò)往藝術(shù)展的材料也被應(yīng)用到了始祖鳥(niǎo)可持續(xù)主題的展覽中，更深入地貫徹著循環(huán)可持續(xù)的理念。
UCCA Lab 館長(zhǎng)兼 CEO 田霏宇說(shuō)道：“ARC"TERYX 始祖鳥(niǎo)此次開(kāi)創(chuàng)性地以其獨(dú)有的 REBIRD 可持續(xù)計(jì)劃為題眼，跨界藝術(shù)，以精巧構(gòu)思的主題藝術(shù)展為媒介，將品牌對(duì)這一宏大命題的探索與實(shí)踐展現(xiàn)給觀眾，從而引發(fā)更多人的思考與行動(dòng)，對(duì)于藝術(shù)探索和改善人類實(shí)際生存環(huán)境都具有極高的價(jià)值和意義?！?/p>
對(duì)戶外品牌來(lái)說(shuō)，戶外運(yùn)動(dòng)意味著與大自然親近，而戶外品牌的功能性設(shè)計(jì)正是為了人類與大自然和諧相處。星球研究所創(chuàng)始人洪天翔提到，作為戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者，在戶外探索的過(guò)程中，他會(huì)盡可能減少自身活動(dòng)對(duì)于環(huán)境造成的影響。戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者們對(duì)自然有著最大的敬意和善意，這就是戶外運(yùn)動(dòng)與可持續(xù)天然的連接點(diǎn)。各大戶外運(yùn)動(dòng)品牌均將可持續(xù)性看作是與戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目熱愛(ài)同等的 DNA，紛紛響應(yīng)可持續(xù)。
在 UCCA Lab 藝術(shù)總監(jiān)劉雪麗看來(lái)，生于高山，長(zhǎng)于戶外的始祖鳥(niǎo)更近距離地直面大自然給人帶來(lái)的震感，這也是可持續(xù)發(fā)展中最原始、最本真的動(dòng)力。WWD 中國(guó)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁張大川認(rèn)為，始祖鳥(niǎo)對(duì)可持續(xù)的踐行更是讓產(chǎn)業(yè)上中下游和行業(yè)伙伴看到了如何通過(guò)系統(tǒng)、科學(xué)的方式使可持續(xù)的理念轉(zhuǎn)向現(xiàn)實(shí)。
作為戶外服飾的龍頭品牌始祖鳥(niǎo)把這一愿景呈現(xiàn)的最為淋漓盡致，無(wú)愧為可持續(xù)的先鋒實(shí)踐者。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球每年要生產(chǎn)超過(guò) 800 億件衣服，生產(chǎn)這些衣服所用的紡織纖維要用約 3.78 萬(wàn)億升的水，124.92 萬(wàn)升的原油和 90.72 億千克的化學(xué)物質(zhì)，而這些服裝只有大約 20% 回收或再利用，大量的服飾最終只會(huì)成為垃圾填埋場(chǎng)的廢物。
倘若這些被廢棄的衣物得到妥善地回收，重新設(shè)計(jì)再投入使用，而再次煥發(fā)出新活力，這既掀起了對(duì)舊物的重新設(shè)計(jì)的風(fēng)潮，也不失為一項(xiàng)極具實(shí)踐價(jià)值的環(huán)保舉措。這種舊物再造的美學(xué)也吸引了越來(lái)越多的可持續(xù)品牌和消費(fèi)者的關(guān)注。張大川認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)鏈紛繁復(fù)雜的時(shí)尚業(yè)中談可持續(xù)必須要看到其蘊(yùn)含的“整體性”和“系統(tǒng)性”，從整個(gè)生命周期來(lái)思考、推進(jìn)。
始祖鳥(niǎo)秉持著“回收”、“重組”、“獨(dú)一無(wú)二”推出的最新系列 Global assets 產(chǎn)品正是從整個(gè)生命周期來(lái)著手推進(jìn)可持續(xù)。
在 REBIRD 可持續(xù)藝術(shù)中，始祖鳥(niǎo)再一次與舊物再造美學(xué)中的佼佼者 Greater Goods 展開(kāi)了合作。Greater Goods 成立之初就以鼓勵(lì)和促進(jìn)材料的可循環(huán)利用性為目的，通過(guò)回收市場(chǎng)打破商品不斷生產(chǎn)的局面，其所代表的循環(huán)經(jīng)濟(jì)更是可持續(xù)時(shí)尚的重要趨勢(shì)。在循環(huán)時(shí)尚中，設(shè)計(jì)再次賦予了二手衣物的差異化價(jià)值。時(shí)尚不止于帶來(lái)新鮮的產(chǎn)品，極具藝術(shù)氣息的循環(huán)產(chǎn)品可以獲得消費(fèi)者更多的認(rèn)同和珍惜，也更具可持續(xù)性。
本次展覽中的作品都是 Greater Goods 的創(chuàng)始人 Jaimus Tailor 利用始祖鳥(niǎo)回收的二手衣服，通過(guò)解構(gòu)重組的手段使其煥然一新，在有限的范圍內(nèi)利用自己的創(chuàng)造力釋放每一片材料的無(wú)限可能性，進(jìn)而打造出了獨(dú)一無(wú)二的“藝術(shù)品”。
發(fā)布的聯(lián)名系列采用了大量的拼貼元素。嚴(yán)謹(jǐn)工藝生產(chǎn)出的布料在看似隨意的拼貼下，呈現(xiàn)出非常規(guī)的角度和非理性的作用，各種紋樣與色塊的錯(cuò)置與縫合形成了破碎但充滿活力的圖像，很好地提現(xiàn)了拼貼藝術(shù)的美感和趣味性。
在張大川看來(lái)，這樣的模式打破了時(shí)尚被視覺(jué)追求所禁錮局限性，更側(cè)重于環(huán)保和公益方面的貢獻(xiàn)，通過(guò)一些材料的回收和再制，不僅讓每件單品無(wú)法復(fù)制，還帶來(lái)強(qiáng)烈的藝術(shù)氛圍，這是非常具有前瞻性的。劉雪麗則認(rèn)為，通過(guò)藝術(shù)家的視角拓寬思想的邊界，探索戶外設(shè)計(jì)的邊界更容易將高山戶外的價(jià)值傳遞給不同層次的人，使藝術(shù)探索的精神轉(zhuǎn)化成影響和改善世界的實(shí)際行動(dòng)。
始祖鳥(niǎo)之所以能成為一個(gè)可持續(xù)的先鋒實(shí)踐者與其品牌文化不無(wú)關(guān)系。誕生于加拿大海岸山脈，根植于高山的始祖鳥(niǎo)一直秉持著對(duì)卓越產(chǎn)品孜孜不倦地追求，兼具著實(shí)用精神與潮流看點(diǎn)。
一般來(lái)說(shuō)，大部分品牌會(huì)首先選擇使用環(huán)保天然面料、減少工業(yè)廢水等等這些“常規(guī)基本”的操作，但可持續(xù)除了在這些單一維度上的時(shí)間，更在于但在經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)意識(shí)升級(jí)之后，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)參與者的可持續(xù)戰(zhàn)略已經(jīng)從“基礎(chǔ)操作”切入到尋找完整的可持續(xù)解決方案的路徑之中。這也是可持續(xù)從單線經(jīng)濟(jì)到回收經(jīng)濟(jì)再到循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。
近年來(lái)，戶外運(yùn)動(dòng)頭部品牌的始祖鳥(niǎo)一直也是探索可持續(xù)的“排頭兵”。2021 年，始祖鳥(niǎo)推出了 REBIRD 可持續(xù)計(jì)劃，這不僅是始祖鳥(niǎo)融合自然與時(shí)尚后新生的開(kāi)始，也是始祖鳥(niǎo)將傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的“原料—制造—使用—廢棄”的鏈路，通過(guò) REDUCE、REUSE、REPAIR、RESPECT 四個(gè)維度轉(zhuǎn)化為具有無(wú)限可能的循環(huán)模式的先鋒實(shí)踐。
無(wú)論是 REBIRD 可持續(xù)主題展覽還是與 Greater Goods 推出的新系列可持續(xù)產(chǎn)品，實(shí)際都是始祖鳥(niǎo)可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃 REBIRD 的重要內(nèi)容。
REBIRD 是始祖鳥(niǎo)賦予新生的一種方式，以深度踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)凈零排放為理念，主要從 REDUCE、REUSE、REPAIR、RESPECT 四個(gè)維度深度踐行可持續(xù)。除了與 Greater Goods 采用二手衣物進(jìn)行再生產(chǎn)的模式，始祖鳥(niǎo)也在通過(guò)清庫(kù)存余料、推廣二手租賃和轉(zhuǎn)賣的模式來(lái)提升產(chǎn)品的使用率，提供已售賣產(chǎn)品的清洗和修補(bǔ)服務(wù)來(lái)提升衣物的使用期限，而產(chǎn)品則會(huì)在一開(kāi)始就選擇環(huán)保主義、人道主義的材料。始祖鳥(niǎo) REBIRD 可持續(xù)計(jì)劃不僅在生產(chǎn)模式上進(jìn)行升級(jí)，也包含著品牌一系列的銷售與售后服務(wù)迭代。
可以說(shuō)，對(duì)始祖鳥(niǎo)而言，REBIRD 不僅是始祖鳥(niǎo)面向可持續(xù)的先鋒實(shí)踐，也是始祖鳥(niǎo)倡導(dǎo)循環(huán)，尊重自然的“使命”。
在人類命運(yùn)共同體的共識(shí)下，可持續(xù)更是行業(yè)未來(lái)發(fā)展的“敲門磚”。對(duì)于時(shí)尚業(yè)這樣一個(gè)出了名的高污染的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，除了戶外運(yùn)動(dòng)品牌們，諸如膾炙人口的奢侈品品牌們以及快時(shí)尚品牌們都在朝著可持續(xù)卯足了勁兒。
從制造到營(yíng)銷，擁抱可持續(xù)從未像現(xiàn)在這樣重要。
戶外運(yùn)動(dòng)品牌的目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)自然和環(huán)境有著更多關(guān)注，可持續(xù)對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)品牌而言更為重要。但可持續(xù)對(duì)品牌的意義絕非在環(huán)保概念本身，始祖鳥(niǎo)作為戶外服飾的龍頭企業(yè)除了專注于自己的可持續(xù)，也在行業(yè)層面上鼓舞大家更多地去“做正確的事”。
受海岸山脈的啟發(fā)，始祖鳥(niǎo)通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)不斷拓展視野。在過(guò)程中，始祖鳥(niǎo)發(fā)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需要所有品牌和消費(fèi)者的共同努力和配合，“可持續(xù)”是一種設(shè)計(jì)思路、生產(chǎn)手段，但更是一種生活方式，也是品牌、行業(yè)和消費(fèi)者們永遠(yuǎn)的工作。始祖鳥(niǎo)提出了“在身邊的環(huán)境之外，追求更寬廣的格局”的可持續(xù)發(fā)展立場(chǎng)。
時(shí)尚業(yè)尋找實(shí)現(xiàn)可持續(xù)長(zhǎng)期發(fā)展的解決方案任重道遠(yuǎn),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和戶外探險(xiǎn)的追求中，始祖鳥(niǎo)發(fā)現(xiàn)這與地球氣候健康、經(jīng)濟(jì)循環(huán)性、工人福祉和社區(qū)多樣性直接相關(guān)且相互影響?；谶@一理念，始祖鳥(niǎo)建立了以社群影響、循環(huán)、氣候、工人福祉為四大支柱的、系統(tǒng)性的可持續(xù)發(fā)展工作框架，來(lái)追求更寬廣的布局。始祖鳥(niǎo)認(rèn)識(shí)到我們面臨的全球挑戰(zhàn)只有通過(guò)共同努力才能解決，“做正確的事”就是始祖鳥(niǎo)為積極變化而行動(dòng)的呼聲。
“萬(wàn)物互聯(lián)，一切相關(guān)”始祖鳥(niǎo)的關(guān)切也正是身邊的生態(tài)系統(tǒng)告訴我們的。在連接自然的過(guò)程中，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)參與到帶來(lái)的變革中。而 REBIRD 循環(huán)利用理念背后始祖鳥(niǎo)的承諾是，延長(zhǎng)使用壽命、消除浪費(fèi)，為更長(zhǎng)久的當(dāng)下服務(wù)。而面對(duì)廣泛存在的浪費(fèi)問(wèn)題，始祖鳥(niǎo)發(fā)出廢物再利用的倡議，搭建升級(jí)、改造、轉(zhuǎn)售、保養(yǎng)和維修的平臺(tái)，鼓勵(lì)人們愛(ài)惜物品。談到時(shí)尚對(duì)氣候的重大影響更是刻不容緩，始祖鳥(niǎo)提出了減少負(fù)面影響的倡議，從可再生能源和供應(yīng)鏈減碳，增加耐用度，減少碳足跡不一而足。以 2018 年為基準(zhǔn)，始祖鳥(niǎo)預(yù)計(jì)到 2030 年在總部、加拿大生產(chǎn)設(shè)施、全球零售店排放及全部供應(yīng)鏈的溫室氣體排放量減少 65%，并期待到 2050 年實(shí)現(xiàn)溫室氣體凈零排放，從超越始祖鳥(niǎo)眼前的行動(dòng)的業(yè)務(wù)外，也著眼于整個(gè)行業(yè)的改變。同時(shí)，始祖鳥(niǎo)也在發(fā)出提高工人福祉的倡議，到 2025 年將有 80% 的產(chǎn)品獲得公平貿(mào)易的認(rèn)證。
始祖鳥(niǎo)所做的一切都著眼于當(dāng)下和放眼于未來(lái)。此前，始祖鳥(niǎo)也宣布了以對(duì)運(yùn)動(dòng)戶外單品進(jìn)行回收利用并將其改造成更酷單品而著名的 Nicole McLaughlin 為品牌首位全球設(shè)計(jì)大使，這也說(shuō)明了始祖鳥(niǎo)還在醞釀著更多的改變。
服飾行業(yè)的未來(lái)是真正的可持續(xù)性，而堅(jiān)持可持續(xù)也是品牌得以長(zhǎng)期發(fā)展下去的重要路徑。作為可持續(xù)先鋒的實(shí)踐者，始祖鳥(niǎo)推出可持續(xù)的特色產(chǎn)品、在營(yíng)銷宣傳中高舉可持續(xù)大旗、積極參與社會(huì)公益的實(shí)踐行為，將與越來(lái)越關(guān)注可持續(xù)的消費(fèi)者們共同迎接可持續(xù)的未來(lái)。WWD
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撰文Doyal
圖片來(lái)源品牌提供
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