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威馬員工在線討薪 吉利副總裁:我這里缺人,考慮一下

2023-02-28 06:03:42 來源:騰訊網(wǎng)

2月25日,微博博主@李如花同學 在線向“威馬汽車”進行討薪。據(jù)博主描述,周五下班后,當晚就接到部門領導的電話通知,被告知停薪留職。更早些時候,其還被跨級領導規(guī)勸“主動離職”,給出的勸退理由是“相比他人,你更容易找到工作”。在接到口頭通知后,公司的企業(yè)微信、企業(yè)郵箱、企業(yè)WE+系統(tǒng)界面全面癱瘓(具體原因未知)。

該博主表示,“我在威馬公司任職近400天,在上上周之前還非常喜歡也尊重這家公司,同事們、領導們都是非常nice的人,甚至將來離職后,還是希望威馬可以發(fā)展的越來越好。但同時作為一個打工人,作為一個有房貸、有房租、有娃有老要養(yǎng)的打工人,我需要生存,這是個非?,F(xiàn)實的問題,但在工資拖欠、社保拖欠的“停薪留職”狀態(tài)下,原諒我實在承擔不起”。博主表示,“我沒有任何造謠生事的意愿,只不過確實是被上述這些事實惡心到了,當然惡心的事還有更多”。


(資料圖片)

在該微博中,曝光了一份蓋有威馬汽車公章的溝通信,落款時間為2月24日,這是威馬員工的發(fā)薪日,但大部分員工并未收到工資,直接進入無薪休假狀態(tài),微博博主@李如花同學就是被告知停薪留職的員工之一。

信中,威馬承認公司確實遇到了困難,將進一步梳理和優(yōu)化組織架構,降本增效以謀求生存和發(fā)展?!稖贤ㄐ拧愤€提及,威馬各部門確定先行復工復產(chǎn)人員名單及實際業(yè)務安排,公司盡最大可能保障復工復產(chǎn)人員的薪資待遇,其余人員安排無薪休假,根據(jù)業(yè)務需要逐步復工復產(chǎn)。另外,鑒于威馬汽車目前社保繳納主體出現(xiàn)問題,員工社保斷繳的情況,威馬決定采取替代方案為員工重新繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療(含大病及生育)、工傷及失業(yè)保險。

2月27日,浙江吉利控股集團高級副總裁楊學良轉發(fā)@李如花同學?微博表示,“我這里還缺人,可以考慮一下。”@李如花同學則回復稱,“卑微小公關如花,在線表示感恩老板垂青,死而后已。”

沈暉,曾任浙江吉利控股集團董事兼副總裁,與楊學良職位大抵相同。2015年10月,離開吉利控股的沈暉創(chuàng)辦了威馬公司,并通過收購黃海汽車、中順汽車獲得生產(chǎn)資質(zhì),于2018年推出首款量產(chǎn)車——威馬EX5,成為國內(nèi)率先打破造車PPT的新勢力公司。當時,沈暉作為有著豐富汽車從業(yè)經(jīng)歷的老將,再通過巨資收購促使首款量產(chǎn)車順利上市,威馬贏得資本瘋狂押注,包括百度、紅杉、騰訊、SIG等明星公司,甚至還吸引了地方政府注資。截至目前,威馬累計融資350億元,這個數(shù)字遠超蔚小理。

威馬融資能力很強,但花錢也不差,最大一筆投資是花在自建工廠上。公開資料顯示,威馬溫州工廠一期工程規(guī)劃總投資67億元,黃岡工廠總投資超過200億元,再加上收購黃海汽車、中順汽車,數(shù)額之大可想而知。

大筆資金被固定資產(chǎn)占用,導致威馬沒有充裕的錢持續(xù)投入研發(fā)。2019年,威馬研發(fā)支出為8.9億元,2020年-2021年分別為9.9億元、9.8億元。相比之下,蔚小理毫不吝惜大筆投入研發(fā),加快產(chǎn)品研發(fā),對核心技術進行升級,而缺乏研發(fā)的威馬,產(chǎn)品力匱乏、技術迭代滯緩為當下發(fā)展埋下了隱患。

如今的威馬,已經(jīng)到了生不如死的局面。巔峰時期,威馬在全國擁有621家門店,而隨著銷量日漸低迷,工廠停產(chǎn)、裁員降薪甚至連總部大樓的租金都無法繳納,威馬在全國的經(jīng)銷商門店開始大面積關停。

眼下,威馬最缺的依然是錢。招股書顯示,截至2022年3月底,威馬賬上有66.7億元的長期借款,22.8億元的短期借款,合計外債90億元。4月,威馬又向銀行借了兩筆貸款,合計10億元,兩年之內(nèi)需要歸還。但威馬顯然沒有這么多錢,截至2021年底,威馬汽車賬上現(xiàn)金儲備及現(xiàn)金等價物為41.6億元。

威馬希望借殼上市,通過Apollo出行獲得了在二級市場融資的渠道。Apollo出行曾發(fā)布公告稱,擬額外向不少于6名對象定向增發(fā)股份,募集資金凈額約為35.26億港元。樂觀估計,威馬具有極大可能性在今年二季度完成掛牌,但能不能順利融資依然是個未知數(shù),而即便順利完成35.26億港元的融資,也遠不足以抵擋威馬的債務。

對于沈暉來說,眼下的威馬不僅僅是資金問題,而是包含產(chǎn)品力、渠道能力、組織架構等一系列復雜問題的集合。如果說,2019年的李斌拿到融資就可以拯救蔚來于水火之中的話,那么沈暉則需要在公司內(nèi)部徹底發(fā)起一場變革,這場變革包含產(chǎn)品和服務,更包括組織和管理。

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