天天通訊！這十年 | 這個(gè)領(lǐng)域，中國(guó)為何成全球最大市場(chǎng)？

“這是我一直想圓的夢(mèng)，

(資料圖片)

一個(gè)汽車強(qiáng)國(guó)夢(mèng)?！?/strong>

作者：尹潔?周盛楠

記者眼前的這面電子屏堪稱“頂天立地”，與IMAX電影院里的銀幕差不多大小，電子屏正中間是一幅中國(guó)地圖，周圍是各種相關(guān)數(shù)據(jù)。

在一個(gè)個(gè)青藍(lán)色的數(shù)據(jù)框中，《環(huán)球人物》記者一眼看到右上方一長(zhǎng)串不斷變化的數(shù)字——全國(guó)新能源車輛接入數(shù)已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)輛。而就在一個(gè)月前，這個(gè)數(shù)字還是946萬(wàn)輛。

記者所在的地方，是位于北京理工大學(xué)的電動(dòng)車輛國(guó)家工程研究中心，這面巨大的電子屏就是新能源汽車國(guó)家監(jiān)管平臺(tái)，上面的數(shù)據(jù)來(lái)自全國(guó)各地正在使用中的新能源汽車，并實(shí)時(shí)更新。

這一串串?dāng)?shù)字背后，是中國(guó)工程院院士孫逢春和他的同事們引以為傲的科研成果。從科技界到產(chǎn)業(yè)界，在無(wú)數(shù)從業(yè)者的共同努力下，中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的新能源汽車市場(chǎng)。

“10年走了3個(gè)階段”

回顧過(guò)去10年的變化，孫逢春感慨不已。

他將過(guò)去10年分為3個(gè)發(fā)展階段：2012年—2015年是全面布局和大力推廣階段，國(guó)家給予政策和資金補(bǔ)貼，新能源汽車領(lǐng)域形成一片繁榮景象；2016年—2020年進(jìn)入了全面產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段，全國(guó)新能源汽車的產(chǎn)量、銷量猛增；2021年之后，傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)受到新冠肺炎疫情的影響，新能源汽車卻迎來(lái)了一個(gè)新的爆發(fā)階段。

孫逢春坦言，2012年時(shí)，中國(guó)社會(huì)對(duì)于發(fā)展新能源汽車是有不同聲音的。一種聲音以政府、科技人員為代表，希望推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用；另一種聲音以傳統(tǒng)汽車企業(yè)為代表，雖然不排斥新能源汽車的研發(fā)和示范運(yùn)行，但對(duì)大規(guī)模推廣應(yīng)用有顧慮。

孫逢春是堅(jiān)定的產(chǎn)業(yè)化擁護(hù)者。多年的理論研究加實(shí)踐經(jīng)歷，讓他清楚地看到中國(guó)汽車應(yīng)該走一條什么樣的道路。

“30多年來(lái)，我們開(kāi)放了市場(chǎng)，歡迎外國(guó)汽車企業(yè)來(lái)中國(guó)投資建廠、合資生產(chǎn)，希望用市場(chǎng)換技術(shù)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)國(guó)外根本不會(huì)把核心技術(shù)給你。在制造領(lǐng)域，有些技術(shù)是被西方絕對(duì)壟斷的。西方已經(jīng)占據(jù)了傳統(tǒng)燃油車的跑道，我們短期內(nèi)想超越是非常困難的，那不如開(kāi)辟一條新的賽道，就是新能源汽車?！?/p>

在這條新賽道上，中國(guó)和西方幾乎同時(shí)起步，但面對(duì)的內(nèi)部環(huán)境迥然不同。

針對(duì)傳統(tǒng)車企的顧慮，中國(guó)政府做了大量協(xié)調(diào)工作，推出了一系列相關(guān)政策，通過(guò)政府補(bǔ)貼等形式鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)新能源汽車進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)和市場(chǎng)化布局，最終形成了齊心協(xié)力的整體態(tài)勢(shì)。

那段時(shí)間，孫逢春每周都要拜會(huì)和接待三四批來(lái)訪者，有省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，市委書(shū)記、市長(zhǎng)，還有各地的企業(yè)家，“說(shuō)句玩笑話，當(dāng)時(shí)給我的一種感覺(jué)是，誰(shuí)不發(fā)展新能源汽車，誰(shuí)的位置就要沒(méi)了”。

同一時(shí)期，西方發(fā)達(dá)國(guó)家也在討論新能源汽車的應(yīng)用問(wèn)題，但政府、專家與企業(yè)之間難以達(dá)成共識(shí)，在孫逢春看來(lái)，“他們爭(zhēng)吵的時(shí)間比干活兒的時(shí)間多得多”。

雖然西方一直在口頭上強(qiáng)調(diào)石油危機(jī)、環(huán)境保護(hù)、減少碳排放，但真要做的時(shí)候還是有很大的阻力。為了維持在傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域的壟斷地位和高額利潤(rùn)，西方企業(yè)不愿承受既得利益損失的代價(jià)。

“這就是資本主義國(guó)家的特征，他們的企業(yè)要最大程度地獲取剩余價(jià)值。說(shuō)到底，中外新能源汽車領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，是兩種制度之間的競(jìng)爭(zhēng)?！睂O逢春說(shuō)。

在西方猶豫不決之際，中國(guó)從2016年開(kāi)始全面產(chǎn)業(yè)化，2021年后迎來(lái)了新的發(fā)展期。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年中國(guó)新能源汽車的市場(chǎng)滲透率（即市場(chǎng)占比）已達(dá)21.6%，提前3年完成了國(guó)家制定的“2025年新能源汽車占比20%”的目標(biāo)。

“感謝”美國(guó)人當(dāng)年“卡脖子”

這種速度是孫逢春沒(méi)有想到的。他告訴記者，國(guó)家制定“十四五”規(guī)劃時(shí)，包括他在內(nèi)的專家組最初定的目標(biāo)是到2025年新能源汽車市場(chǎng)占比超過(guò)25%，規(guī)劃即將定稿時(shí)，新冠肺炎疫情來(lái)了。

“2020年三四月份，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召集專家組再次開(kāi)會(huì)，討論之前定的目標(biāo)能否完成。大家認(rèn)為還是保守一點(diǎn)好。在反復(fù)開(kāi)了幾次會(huì)后，目標(biāo)最后確定為20%，沒(méi)想到今年就完成了?！?/p>

其中的原因，孫逢春歸結(jié)為“4個(gè)方面的建立”，即科技、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)，“就像企業(yè)不僅研發(fā)、生產(chǎn)手機(jī)，還開(kāi)發(fā)出手機(jī)操作系統(tǒng)一樣，一旦把產(chǎn)業(yè)生態(tài)建立起來(lái)，發(fā)展速度就不得了”。

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)市場(chǎng)在售的新能源汽車品牌已經(jīng)超過(guò)70個(gè)，共推出200多款新能源汽車產(chǎn)品；全球十大暢銷新能源汽車車型中，有六款是中國(guó)品牌。

“目前，中國(guó)新能源汽車的技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模都處于全球領(lǐng)先位置，尤其是在公共交通領(lǐng)域，中國(guó)生產(chǎn)的新能源客車占全球市場(chǎng)份額的90%以上，成了國(guó)際風(fēng)向標(biāo)，這甚至讓歐美國(guó)家有點(diǎn)接受不了?！睂O逢春說(shuō)。

孫逢春自1992年開(kāi)始從事新能源汽車研發(fā)，經(jīng)歷了7次國(guó)家五年計(jì)劃，見(jiàn)證了中國(guó)汽車工業(yè)從“八五”到“十四五”的整個(gè)發(fā)展歷程，其中最讓他難忘的一段經(jīng)歷發(fā)生在上世紀(jì)90年代。

1992年，中美兩國(guó)政府合作了一個(gè)項(xiàng)目，把軍用電驅(qū)動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)為民用電動(dòng)大客車技術(shù)，中方由國(guó)防科工委牽頭支持，美方由其國(guó)防部主導(dǎo)，孫逢春因?yàn)橛⒄Z(yǔ)好又懂業(yè)務(wù)，也加入了項(xiàng)目組。

“一開(kāi)始，我對(duì)國(guó)際合作充滿了期待，而且雙方合作得確實(shí)很好，兩年后有了成果，也得到了各方的肯定和贊揚(yáng)?！睂O逢春回憶道。

1994年，中國(guó)首部純電動(dòng)公交車“遠(yuǎn)望號(hào)”試車成功，孫逢春已經(jīng)成為該項(xiàng)目的總工程師。1996年，香港中華電力公司決定購(gòu)買這款電動(dòng)客車，預(yù)付了100萬(wàn)港元的定金。

·我國(guó)首部純電動(dòng)公交車“遠(yuǎn)望號(hào)”。

“簽合同之前，我們和美國(guó)那邊說(shuō)得好好的，他們提供動(dòng)力系統(tǒng)、電機(jī)控制器、變速器和充電機(jī)，一套價(jià)格是4萬(wàn)美元。等到定金都打過(guò)來(lái)了，美國(guó)方面突然說(shuō)要漲到10萬(wàn)美元一套，理由是政府之間的合作已經(jīng)結(jié)束了。這個(gè)價(jià)格對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是什么概念？今天我們自己做一套同樣的系統(tǒng)才賣1萬(wàn)多元人民幣，美國(guó)在30年前要10萬(wàn)美元！無(wú)奈之下，我們只能放棄，把定金又退了回去?！?/p>

時(shí)隔多年，孫逢春對(duì)當(dāng)時(shí)的整個(gè)經(jīng)過(guò)仍然記憶猶新?！斑@件事給我的刺激太大了！在我整個(gè)職業(yè)生涯中，這是刺激最大的一次！我們一定要掌握核心技術(shù)，美國(guó)不賣，我們就自己干，我不信我們干不出來(lái)！”

決定自主研發(fā)電動(dòng)車技術(shù)后，他幾乎是從零開(kāi)始，與自動(dòng)控制學(xué)院的一位老師搭檔，再加上兩名學(xué)生，從學(xué)校借了一個(gè)儲(chǔ)物間做辦公室，買了四套桌椅、一臺(tái)計(jì)算機(jī)和一臺(tái)打印機(jī)，就這樣開(kāi)始了新的科研工作。

一年之后，成果出來(lái)了，1997年由北京市正式立項(xiàng)。這是中國(guó)第一套完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電機(jī)電控系統(tǒng)、自動(dòng)變速的動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)，2004年獲得了國(guó)家科技發(fā)明二等獎(jiǎng)。

·孫逢春在“遠(yuǎn)望號(hào)”駕駛位上。

孫逢春說(shuō)：“如果沒(méi)有美國(guó)那次‘卡脖子’，我們可能不會(huì)下決心自力更生，就不會(huì)有技術(shù)突破了。雖然我現(xiàn)在想起那件事還是心有余悸，但也要‘感謝’美國(guó)人在客觀上促使我們自主研發(fā)。掌握核心技術(shù)，不再被‘卡脖子’，是激勵(lì)我堅(jiān)持不懈奮斗的主要?jiǎng)恿?。?/p>

“這是我一直想圓的夢(mèng)”

年輕時(shí)，孫逢春希望從事的專業(yè)與汽車毫無(wú)關(guān)系。上世紀(jì)50年代，他出生在湖南省臨澧縣一個(gè)偏遠(yuǎn)山區(qū)，是恢復(fù)高考后的第一屆大學(xué)生。

“我年輕時(shí)覺(jué)得自己數(shù)學(xué)很好，考大學(xué)時(shí)報(bào)的全是數(shù)學(xué)專業(yè)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)太難了，自己腦子沒(méi)那么好使。想到高中時(shí)跟著老師修拖拉機(jī)、抽水機(jī)的經(jīng)歷，我決定換一個(gè)動(dòng)手能力強(qiáng)的專業(yè)，于是研究生轉(zhuǎn)到了車輛工程?！?/p>

在北京工業(yè)學(xué)院（現(xiàn)北京理工大學(xué)），孫逢春相繼獲得了碩士、博士學(xué)位。1987年，他作為首批中德聯(lián)合培養(yǎng)的博士生赴柏林工業(yè)大學(xué)深造。

“我在德國(guó)去了三家大公司實(shí)習(xí)，第一家就是大眾汽車。我像劉姥姥進(jìn)大觀園一樣參觀他們的研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室，非常震驚。當(dāng)時(shí)中國(guó)主要生產(chǎn)卡車，我第一次知道汽車原來(lái)是這么造的?！?/p>

兩年后，導(dǎo)師希望他留在德國(guó)工作，表示“留下再干一年，博士學(xué)位由我們柏林工大給”。孫逢春卻覺(jué)得，“我有什么理由看不起自己國(guó)家的學(xué)位呢？”

走出國(guó)門后，孫逢春更深地體會(huì)到國(guó)家強(qiáng)盛的重要性。中外汽車工業(yè)的巨大差距，促使他將“為中國(guó)汽車工業(yè)做點(diǎn)事情”作為自己的職業(yè)理想。1989年，他學(xué)成回國(guó)，拒絕了進(jìn)入大眾汽車中國(guó)公司的機(jī)會(huì)，回到母校從事科研工作。

在孫逢春看來(lái)，如果把新能源汽車領(lǐng)域的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)比喻成一場(chǎng)足球比賽，那么上半場(chǎng)已經(jīng)結(jié)束，中國(guó)比分領(lǐng)先，馬上進(jìn)入的下半場(chǎng)，比的是以新能源汽車為基礎(chǔ)的智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)。通俗地說(shuō)，未來(lái)的汽車就像智能手機(jī)一樣，將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中運(yùn)行，應(yīng)用前景極其廣闊。

對(duì)于下半場(chǎng)比賽，孫逢春信心十足。在他看來(lái)，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)除了集中力量辦大事的體制外，還有無(wú)數(shù)科技人員的奉獻(xiàn)精神。

“我對(duì)外國(guó)同行說(shuō)過(guò)，你們每天工作5小時(shí)，一周工作5天，周五還只上半天班，周末手機(jī)一關(guān)，根本找不著人；我們的團(tuán)隊(duì)是‘白加黑’‘5+2’，什么苦都能吃，進(jìn)展速度當(dāng)然比你們快了?！?/p>

“我們總覺(jué)得有事要做，因?yàn)榭萍几?jìng)爭(zhēng)是無(wú)止境的。中國(guó)在新能源汽車領(lǐng)域只是暫時(shí)領(lǐng)先，還有很多需要解決的問(wèn)題。我希望再過(guò)10年，中國(guó)成為真正的世界汽車強(qiáng)國(guó)。這是我一直想圓的夢(mèng)，一個(gè)汽車強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。到那一天，我們將徹底不再被‘卡脖子’，將真正引領(lǐng)世界。”

總監(jiān)制：?呂? ? 鴻

監(jiān) ? ?制：?張建魁

主 ? ?編：?許陳靜

編? ? 審：?凌? ?云