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電動車慢一點,請等一等豐田的靈魂! 焦點信息

2022-12-21 12:47:24 來源:騰訊網(wǎng)

作者丨林登萬

責(zé)編丨崔力文

編輯丨朱錦斌


(相關(guān)資料圖)

臨近年末,這可不又到了幺蛾子頻出的時間點了。

這不,幾天前,被不少網(wǎng)友戲稱為“電気自動車·一生の敵”的豐田自動車株式會社現(xiàn)任社長豐田章男,在赴泰國訪問期間,又對媒體放了一炮——在針對媒體提問“豐田方面對目前電動車發(fā)展的看法”時,略微沉默的社長大人如是說:

“汽車行業(yè)的參與者基本都是沉默的大多數(shù)。這些大多數(shù)人都在想,孤注一擲地追求電動汽車真的可以嗎?但他們又覺得這是大勢所趨,所以(即便懷疑也)不能大聲說出來?!?/p>

將日本人特有的說話拐彎抹角習(xí)慣“翻譯”一下,這段話的意思大致是——敝人雖然只是汽車產(chǎn)業(yè)“沉默的大多數(shù)”區(qū)區(qū)一員,也對眾多企業(yè)獨押注純電汽車的舉措充滿了疑問,但我這次就專門點出來了。

當(dāng)然,“真的可以嗎”這個看似是疑問,在這里必該理解為明確反對之意。

好家伙,這不貴司才把純電中型SUV車型bZ4X推向市場,還特別針對中國市場喜好整了個“特供”的中型純電家轎bZ3。凡此種種,原本被大家視為豐田決心走出失去的十年,并且擁抱未來之路的努力。合著聽這里的口氣,原來純粹是因為什么情不得已???

圖|bZ3的蓄能組采用的是刀片電池——供應(yīng)商為比亞迪

不過呢,豐田章男和電動車“不對付”,這其實也不算啥新鮮事。而他之所以會有“電気自動車·一生の敵”這種外號,也是因為最近幾年里面,這社長大人幾次三番,公開表達(dá)對純電汽車或者推廣電動汽車的否定態(tài)度。

社長の“反電動車”言論合訂本

互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的,互聯(lián)網(wǎng)用戶更是如此。相信很多人都還記得,豐田章男與電動車的那番“恩怨”。之前兩年,這位豐田本代掌門人就曾多次質(zhì)疑過電動汽車以及推廣計劃,以及日本政府推動電動汽車普及的相關(guān)政策。

2020年12月17日,在日本汽車工業(yè)協(xié)會年終新聞發(fā)布會上,豐田章男針對的日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省此前出臺的“2030年將國內(nèi)新車銷售改為混合動力車(HEV)和純電汽車(EV)等新能源車型(換而言之就是禁售燃油車)”的計劃表達(dá)了擔(dān)憂。

圖|2020年日本本土的汽車產(chǎn)量為806.79萬臺,其中459.86萬臺被土市場所消化

此外,豐田章男還就相關(guān)政策的根本訴求,節(jié)能和環(huán)保,表達(dá)了自己的態(tài)度。他認(rèn)為,就目前豐田研究部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看,純電汽車“既不環(huán)保,也省不了錢(節(jié)能)”。故以此為由,豐田章男認(rèn)為當(dāng)前的電動車熱潮純屬“炒作過頭”。

盡管這原本只是豐田章男在本國行業(yè)協(xié)會相關(guān)新聞會上的講話,但身為全球數(shù)一數(shù)二汽車集團(tuán)的大佬,如此反主流且直白的言論,很快就被各路記者四處傳播,沒過多久還傳到了中國。

國內(nèi)輿論對此自然是嘩然一片。從行業(yè)專家到普通網(wǎng)民,紛紛對此冷嘲熱諷。而直接遭到豐田社長“炒作過頭”暗諷的新勢力們,更是說話很不客氣。比如小鵬汽車掌門何小鵬,在轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)新聞的同時還評論稱,由豐田聯(lián)想到了諾基亞。

對于自己點的這個炮仗,居然在中國引發(fā)了這樣的波瀾,我不清楚豐田章男是否知曉,反正他看上去完全無動于衷,似乎根本就不知道。當(dāng)然他也沒有就此打住。因為就在9個月以后的2021年9月22日,在當(dāng)日日本汽車制造商協(xié)會定期的CEO例會上,豐田章男再度就電動汽車的問題做驚人之語:

圖|本土汽車產(chǎn)業(yè)為日本提供了550萬就業(yè)崗位

“到2030年,純電動汽車政策將導(dǎo)致日本失去550萬個工作崗位和800萬的汽車年產(chǎn)量,日本政府的‘綠色制造目標(biāo)’是絕不是可持續(xù)的。”

正是上面這段話,連同其在2020年12月那番“既不環(huán)保,也省不了錢”“炒作過頭”等等的發(fā)言,被國內(nèi)各路媒體湊到了一起并廣為流傳,逐漸樹立起了豐田章男“反純電汽車”的人設(shè)。

豐田章男の本心

但所有事和一切話,都各有其背景。想要理解這位社長真實想表達(dá)什么,表達(dá)給誰,就需要還原其所處環(huán)境,以及表達(dá)言論的背景。

2020年10月25日,日本政府對外公布了其碳中和路線圖計劃草案,即所謂的“脫碳路線圖草案”。

盡管這份計劃草案在當(dāng)時看來缺乏細(xì)則,但卻給出了幾個明確的指標(biāo):十五年內(nèi)(2035年前)淘汰燃油車、2050年實現(xiàn)碳中和(凈零排放)。

圖|日本近海的風(fēng)力發(fā)電機(jī)陣列

此外,還給海上風(fēng)電、電動汽車等14個領(lǐng)域,設(shè)定了不同的發(fā)展時間表。簡而言之,其宗旨看起來似乎是想要通過技術(shù)創(chuàng)新和綠色投資的方式,加速全日本向著低碳社會的目標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

而到了次年的5月,這份“脫碳路線圖草案”不但補(bǔ)上了農(nóng)林水產(chǎn)的相關(guān)部分,還被日本國會以立法的形式最終確認(rèn)。于是這2035年禁售燃油車,以及2050年實現(xiàn)碳中和的時間節(jié)點,就具有了法律效力……

說到這里,聯(lián)系豐田社長兩次“開炮”的時間點,各位是不是悟出了什么?

更何況,豐田章男除了豐田汽車的現(xiàn)任掌門人外,同時還身兼日本汽車工業(yè)協(xié)會會長的頭銜。所以既然日本政府整出來“脫碳”舉措,嚴(yán)重?fù)p害到了日本汽車工業(yè)集團(tuán)的利益,身為話事人的豐田章男在他們協(xié)會內(nèi)部開會的時候,不該跳出來代表大家的利益來表個態(tài)么?

自然,對于這一眾日本車企而言,淘汰燃油車去一刀切搞純電,就是踐踏其利益,話事人豐田桑迄今為止的這種種表態(tài),自然也就成為了情理之中。

所以問題的關(guān)鍵還是,你日本車企為什么那么抵制純電汽車,為什么拖了十多年不搞純電汽車?

慘遭“天誅”の國運(yùn)

日本車企是全球汽車產(chǎn)業(yè),進(jìn)行新能源化開拓的先驅(qū)。這是舉世公認(rèn)的事實。誕生自上世紀(jì)末的豐田THS(Toyota hybrid system),曾在長達(dá)15年里,被業(yè)界冠以了“世界上只有兩種混動系統(tǒng),豐田THS以及其他”的贊譽(yù)。

圖|曾被比亞迪等視為“圣物”的THS

實際上,第一種配備鋰離子動力電池,量產(chǎn)并投入市場銷售的純電汽車,亦是日本車企首創(chuàng)。1996年,日產(chǎn)就曾基于旗下當(dāng)時的暢銷車型Prairie,在北美推出純電動的Prairie Joy EV量產(chǎn)車。

上世紀(jì)末,實際也是日本新能源汽車百花齊放的時代。然而一切,自1997年12月日本政府簽署《京都議定書》,驟然邁入轉(zhuǎn)折點。

彼時的日本,盡管泡沫時代已經(jīng)煙消云散,但《廣場協(xié)定》導(dǎo)致日元升值帶來的巨大國際購買力尚未完全消散,日本社會和企業(yè)的精氣神尚存。面對承擔(dān)氣候變化責(zé)任的考驗,日本車企開始深入研究新能源解決方案。

圖|具劃時代意義的Prius

豐田已經(jīng)將Prius投入市場,取得了相當(dāng)良好的反響。但僅僅混動還不夠,畢竟THS只能減少碳排放,而非實現(xiàn)零排放使用。于是,豐田將關(guān)注點指向了氫能。

盡管當(dāng)時鋰動力電池的方案,已經(jīng)被證明為可行。但本能地對一切需要消耗進(jìn)口資源的技術(shù),持回避態(tài)度,是日本特有的島國心態(tài)。而反觀氫能-燃料電池方案,用于反應(yīng)產(chǎn)生電力的氫氣,可以直接通過電解水制取燃料,而電來自全日本遍布的原子能電站。

至于燃料電池堆關(guān)鍵的膜電極,雖然工藝復(fù)雜但卻并沒有稀有原材料的問題。

似乎沒有什么是不可行的,不是么?于是豐田毅然決然地,邁上了氫燃料電池動力這條道路。而日本政府也在不久之后參與進(jìn)來,希望共同推動這個當(dāng)時仿佛有無線前途的遠(yuǎn)大計劃。

然而這一切,隨著2011年3月11日上午發(fā)生日本東部海底地震,以及隨之而來席卷日本東部海岸的東日本大海嘯,宣告破滅。

圖|日本國運(yùn)破滅時刻——2011年3月12日15:36,福島第一核電站1號機(jī)組燃料廠房發(fā)生氫氣爆炸瞬間

福島核電站在該事件中嚴(yán)重受損,并逐漸惡化為7級核安全事故(與切爾諾貝利事故并列)。

突如其來的自然災(zāi)害,迫使日本社會再度審視其高度依賴核電的能源體系。而鑒于修建年代問題,日本運(yùn)行的核電站,均基于上世紀(jì)60~70年代的二代核電站技術(shù)。尤其在類似東日本海峽這類自然災(zāi)害面前,是極度脆弱的。

于是日本社會被迫啟動了長達(dá)十余年的,退出核電計劃,關(guān)停日本本土全部核電站。至于建造新的第三代安全性核電站,則是二十年衰退以后,日本社會所無法負(fù)擔(dān)的。

圖|福島事故的后遺癥,一直遷延至今。圖為去年以來鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的核電站處理后廢水,日本政府計劃將其排入海中

不過這也意味著,豐田乃至于日本政府,十余年前選定的新能源汽車路線,將不再有廉價而且取之不竭的電力,提供電解制取氫氣。

豐田公司的氫燃料電池汽車計劃,在海嘯過后的第四年,終于完成了。

2015年1月15日,時任首相的安倍晉三,鄭重地親自試駕了豐田公司最尖端技術(shù)的結(jié)晶,使用氫燃料電池通過氫氣驅(qū)動的MIRAI。

媒體這樣描寫當(dāng)時的畫面:

豐田社長豐田章男,駕駛著一輛藍(lán)色的MIRAI,停在了首相官邸門前。而首相安倍晉三已經(jīng)在此等候。然后,豐田章男開門下車,將一把象征式的車鑰匙,交到了首相手里。

圖|毫無意義的,歷史性時刻

隨后在媒體的全程注視下,安倍晉三親自駕駛MIRAI,載著豐田章男繞著官邸開了一圈。隨后他在演講中宣稱,“豐田的MIRAI,象征著‘氫時代’的序幕?!?/p>

但遺憾的是,此刻已經(jīng)是2015年。第一種量產(chǎn)且性能不亞于燃油車的純電汽車特斯拉Model S 60,已在上一年發(fā)售。

再過兩年時間,來自中國的可怖產(chǎn)能,將蔚來的ES8、小鵬的G3以及理想的ONE等,向豐田壓倒而來。而與此同時,比亞迪苦心研發(fā)的DM-i技術(shù)也將結(jié)出碩果,讓那句“世上只有兩種混動”徹底淪為了過氣段子與陳年爛哏。

歷史并沒有按照日本政府,亦或是豐田章男的設(shè)想前進(jìn),而是選擇了一條他們未曾設(shè)想的道路,并以一種令其措手不及的方式突然展開。

但直到那個時候,無論豐田還是執(zhí)掌日本的安倍政府,都還在幻想著,一切能夠有所改變。但最終,歷史的車輪只是無情地從其身邊駛過,漸行漸遠(yuǎn)。

圖|曾全力支持氫能的前首相安倍晉三,因為邪教受害者的討伐而亡

根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)新聞社此前的報道,為了加速電動汽車的普及,目前日本政府計劃通過補(bǔ)貼與優(yōu)化供應(yīng)鏈的方式,至2030年前,將電動汽車最關(guān)鍵的部件——動力電池組的價格“砍半”——使之低至1萬日元/千瓦時(現(xiàn)匯率折合約76美元)。同時降低充電等相關(guān)費用,使電動汽車用戶的花費降至燃油車用戶相當(dāng)?shù)乃健?/p>

對于豐田等日本車企而言,這是一個非常壞的消息。因為不但苦心十余載研發(fā)的氫燃料電池技術(shù),至此將被束之高閣,而且還將被迫投入巨資,去建立全新的純電動汽車生產(chǎn)線以及配套。而更為致命的是,中、韓等國的企業(yè),早于日本企業(yè)十年,就已經(jīng)在全球展開對鋰礦的爭奪戰(zhàn)。目前已開發(fā)的鋰礦藏,已大部分遭到“瓜分”。

日本雖也有松下這家巨頭,但面對日本每年高達(dá)800萬臺汽車的產(chǎn)量,這顯然是不夠的。

圖|松下提供的柱狀電池,幫助特斯拉造出了高性能純電動汽車

于是所有人就都能理解,豐田章男為什么對純電汽車表示出如此態(tài)度了。然而在實現(xiàn)了這層理解之后,實際我們卻更加不能理解其態(tài)度。

既然此前的一切盤算都已經(jīng)落空,既然未來的大趨勢已明白擺在眼前,即使已落后了別人十年,你也該將絕大部分精力投入到追趕上去啊。扯這些皮里陽秋有的沒的,除了平白露怯外,能解決什么實際問題嗎?

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