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【世界新視野】蔚來、比亞迪反攻BBA老家

2022-10-17 20:54:00 來源:騰訊網(wǎng)

文 | 藍(lán)媒匯


【資料圖】

“歡迎來到蔚來柏林(NIO Berlin)!”

10月7日晚,柏林藤普杜音樂廳的舞臺(tái)上,蔚來創(chuàng)始人李斌對著現(xiàn)場幾百位歐洲老外說出這句開場白。

這場發(fā)布會(huì)是介紹蔚來在柏林推出的三款車ET7、EL7和ET5,以及其只租不售的“訂閱模式”——為此,蔚來將整個(gè)NIO house原汁原味的在后臺(tái)復(fù)制了一遍,為了讓更多只知道BBA的德國人更快速的理解蔚來。

煞費(fèi)苦心的還有比亞迪。

消息一出,有德國媒體吶喊:是對德國汽車制造商的一記耳光。

形式大好之下,出海尤其是向德國進(jìn)發(fā)。

當(dāng)然挑戰(zhàn)不小。德國雖然對新能源車和車企有高昂的優(yōu)惠補(bǔ)貼,但本地人對中國車企的了解幾乎為零,況且作為BBA的老家,德國人對本土品牌的自尊心很強(qiáng)。

對于國產(chǎn)車企來說,在德國的種種動(dòng)作更像是一場精彩的試水——大幕在柏林拉開,最終的劇本是在歐洲上演。

向柏林進(jìn)發(fā)

吉利手中有沃爾沃這張歐洲直通票,在2016年誕下了“領(lǐng)克”這個(gè)品牌,首發(fā)就是在柏林。

一位住在德國杜塞爾多夫的華裔人士張哲告訴AI藍(lán)媒匯,德國被譽(yù)為歐洲汽車中心,當(dāng)?shù)厝藢?/strong>大眾、寶馬、奔馳等傳統(tǒng)本地品牌非??粗?,外來車企很難進(jìn)入這個(gè)保守的市場。

而領(lǐng)克當(dāng)年入德,走的是“本地化”路線——最起碼也得是歐洲車。

張哲回憶,2016年領(lǐng)克01在柏林發(fā)布后,在德國當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)站、紙媒和戶外墻體上做了很多廣告,打的都是“歐洲設(shè)計(jì)、歐洲研發(fā)、全球制造”的標(biāo)語,很多德國人甚至不知道這輛車背后的生產(chǎn)商是中國吉利。

這一點(diǎn),和另一個(gè)進(jìn)入德國的“混血品牌”名爵非常相似。

名爵是英國汽車品牌,后來被上汽收購。2021年進(jìn)入歐洲時(shí),首發(fā)站也是德國。當(dāng)時(shí)銷售的車型為MARVEL R Electric。

在國內(nèi),MARVEL R屬于上汽集團(tuán)旗下的獨(dú)立品牌 “R汽車”,但歐洲市場上,“R汽車”的品牌認(rèn)知度極低,所以上汽干脆直接用MG(名爵)來打開市場。而在宣傳策略上,也始終以英國老牌MG為主打。

相同的宣傳方式,本地化的品牌策略,兩家“中歐混血”的汽車品牌在德國銷量都不錯(cuò)。

公開數(shù)據(jù)顯示,2022年1-7月,名爵和領(lǐng)克分別在德國注冊4844輛及1797輛,而在德國目前注冊量前三的中國車型,分別為領(lǐng)克01,名爵ZS及名爵EHS——均為緊湊型SUV車型。

但與手持“混血品牌”在德國打拼的國產(chǎn)車企不同,蔚來和比亞迪進(jìn)軍德國的征途上,一路高喊中國制造。

與領(lǐng)克等“混血品牌”不同的還在于銷售策略——不賣只租。

“無論是租賃還是蔚來的訂閱服務(wù),在德國本土乃至歐洲,都已經(jīng)是非常成熟的模式,并且這幾年越來越受歡迎?!?/strong>張哲說。

不賣只租的“新”模式

張哲所在的杜塞爾多夫市,兩年前已經(jīng)可以“訂閱”領(lǐng)克——2020年,領(lǐng)克在歐洲推出訂閱模式,比蔚來早了兩年。數(shù)據(jù)顯示,到今年十月,已經(jīng)有超過15萬歐洲用戶成為了其“訂閱制”會(huì)員。

領(lǐng)克在訂閱上比較便宜,500歐元一個(gè)月,包括了車輛保險(xiǎn)、簡單的故障恢復(fù)以及相關(guān)稅收,并且所有的領(lǐng)克汽車都能在沃爾沃經(jīng)銷商處得到故障修復(fù),但車型選擇上只有領(lǐng)克01 PHEV(混合動(dòng)力)。

而蔚來則和國內(nèi)一樣,即便在訂閱模式上,依舊走高端路線。

但張哲覺得蔚來的訂閱價(jià)格對一般德國老百姓來說太貴了。在德國,每月花上千歐元租車的一般是企業(yè)?!拔祦響?yīng)該是瞄準(zhǔn)這個(gè)市場?!薄?/strong>

張哲介紹了一位長期在杜塞爾多夫從事租車生意的店主Andreas。他認(rèn)為蔚來很聰明,以訂閱的方式進(jìn)入德國市場,可能只是一種試水,因?yàn)榇蟛糠秩瞬恢肋@個(gè)中國汽車品牌。

他認(rèn)為,如果蔚來推行的訂閱模式不成功,則退出市場也不會(huì)損失太多,這種策略對于進(jìn)入新市場的車企比較靈活安全,畢竟除了投入新車,蔚來還要投入整套換電設(shè)施。

另一邊的比亞迪,雖然也采取租賃的形式進(jìn)入德國,但租賃的方式與價(jià)格更親民。

Andreas介紹,德國汽車租賃市場很大,而且管理相對比較規(guī)范,大多數(shù)老百姓都會(huì)購買緊湊型二手車家用,在假期出游或遠(yuǎn)途,則會(huì)選擇租賃SUV或B級車。

在他提供的一組數(shù)據(jù)中,去年,德國的私人租車的比例為 53%,每月支付的平均租金為 262 歐元,而超過一半的承租人選擇了電動(dòng)或混合動(dòng)力汽車。

從這一數(shù)據(jù)看,無疑新能源車成為越來越多歐洲人的選擇。而與比亞迪合作的Sixt也在進(jìn)行電氣化轉(zhuǎn)型,相關(guān)資料顯示,其已經(jīng)制定了在2030年實(shí)現(xiàn)70%至90%的車隊(duì)電氣化目標(biāo)。

“Sixt在持續(xù)擴(kuò)張,采購上也包括了大眾、寶馬、特斯拉等品牌,綜合看比亞迪在Sixt車隊(duì)中的占比不會(huì)太高,甚至?xí)S著車隊(duì)擴(kuò)充而縮小?!盇ndreas說。

按照Andreas的說法,比亞迪“不成氣候”的10萬輛車投向Sixt也可能是一次投石問路,畢竟想占領(lǐng)廣闊的歐洲市場,售車才是終極目標(biāo)。

為什么是德國?

在Andreas的理解里,國產(chǎn)車企用新能源車扣響歐洲大門,將德國柏林作為主戰(zhàn)場,是“提前對歐洲的新能源策略做了深入的了解?!?/p>

“德國新能源新車補(bǔ)貼金額在歐洲是最高的?!盇ndreas說。

在德國,新能源新的補(bǔ)貼由政府和車企各承擔(dān)一半。2020年,德國為純電動(dòng)汽車提供3000歐元的購車補(bǔ)貼,以及10年免稅和較低的增值稅稅率。

不僅如此,從去年6月開始,補(bǔ)貼政策繼續(xù)追加新額度,消費(fèi)者可享受到最高達(dá)9000歐元的補(bǔ)貼,而這一補(bǔ)貼政策將延續(xù)到2025年。

AI藍(lán)媒匯獲得的一份德國新能源汽車市場研究報(bào)告《Leasing-Rückspiegel2022》,其中指出:

2022上半年,歐洲新能源車銷量達(dá)到112萬臺(tái),同比增加9%。在銷量方面,西歐國家占據(jù)領(lǐng)先地位,2022Q2德國占據(jù)歐洲27.6%的新能源車銷量。而在汽車租賃上,2021年德國新能源車出租比例達(dá)到了 51.1%,在2020年,這一比例為 28.2%。

Andreas介紹,在德國,即使選擇租新能源車,也會(huì)得到相應(yīng)的租賃補(bǔ)貼,因此大眾越來越趨向租新能源車出行。

高昂的補(bǔ)貼刺激下,德國本地車企也蠢蠢欲動(dòng)。

資料顯示,包括大眾、戴姆勒在內(nèi)的多家車企加速推進(jìn)電動(dòng)汽車的研發(fā)和生產(chǎn)。大眾汽車集團(tuán)宣在2021年宣布在全球電動(dòng)出行領(lǐng)域投資330億歐元。戴姆勒也在去年對外公布了一個(gè)10年轉(zhuǎn)型計(jì)劃,在這份計(jì)劃中,戴姆勒將投資400億歐元全面轉(zhuǎn)型電動(dòng)化。

在這股綠色浪潮中,中國新能源車企進(jìn)入德國并打入整個(gè)歐洲,看起來更像是順勢而為。

而在業(yè)內(nèi)人士看來,無論是租賃、訂閱還是直接售賣,都屬于“初級操作”,算得上是“邁出一小步”,若要實(shí)現(xiàn)以此為根據(jù)地,大步邁進(jìn)歐洲,前方路漫漫,道阻且長。

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