張小泉總經(jīng)理知道的是張小泉的總經(jīng)理，不知道的還以為是競爭對(duì)手重金買來搞臭品牌的。
(相關(guān)資料圖)
以居高臨下的姿態(tài)貶低傳統(tǒng)菜刀是鐵片，貶低中國人使用菜刀方法是錯(cuò)的，想把菜刀賣高價(jià)便碰瓷米其林，想要憑借輕奢侈品，贏得中高端消費(fèi)者，可是結(jié)果卻是全員得罪。
張小泉總經(jīng)理夏乾良，你還說自己不是敵人派來的嗎？
中國人用菜刀，為何要以米其林作為標(biāo)準(zhǔn)？
張口閉口的姿態(tài)讓人看不到是一個(gè)腹有學(xué)識(shí)和見地的人相反看到的是一個(gè)暴發(fā)戶后的短見與笑柄。
道歉是沒用的，張小泉這個(gè)老品牌他的潛在客戶這位總經(jīng)理都沒整明白，或許張小泉有忠誠客戶，但是他們終有不買的那一天，而消費(fèi)主力新軍勢必回歸后來人，而九零后、零零后，誰會(huì)去買？
給張小泉幾個(gè)建議：
1、換掉這個(gè)雙商不高的總經(jīng)理。
2、多做公益挽回口碑。
3、增加點(diǎn)研究經(jīng)費(fèi)
4、適當(dāng)營銷
尤其是第三點(diǎn)，作為一個(gè)老字號(hào)，這名雙商不高的總經(jīng)理張口閉口技術(shù)，而研究投入才百分之三左右，這是拿消費(fèi)者當(dāng)傻子？
針對(duì)第四點(diǎn)還是那句話，不要弄巧成拙、物極必反，高營銷只會(huì)徒增菜刀的銷售成本，同等的質(zhì)量憑什么你比他人的貴？憑什么又買你的？相反，適當(dāng)營銷，節(jié)約銷售成本，從而降低價(jià)格，挽回流失顧客。
既然是老品牌，本就應(yīng)該有恃無恐，老字號(hào)就是最牛的營銷，而這名總經(jīng)理指定的營銷方向錯(cuò)了，都怪他的總體執(zhí)行人、說到底，真是有些質(zhì)疑他的專業(yè)水平，身居高位卻這般不懂事，真是毀了這么樣的一個(gè)好品牌。
張小泉的毒菜刀，砍掉了民族的脊梁
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我是小書，祝你幸福。
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