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比新勢力還要新勢力?埃安“新”的讓人刮目相看

2022-05-15 05:55:58 來源:騰訊網(wǎng)

從2021年開始,教授在新勢力銷量榜單里就陸續(xù)看到了一些有趣的現(xiàn)象,榜單中總是會出現(xiàn)一些“不速之客”,比如埃安、極氪等。隨著1-4月純電動總銷量成績的出爐,埃安登頂?shù)漠嬅娓亲屓瞬坏貌恢匾曔@一格局的變化。

可能有朋友會好奇理想去哪了,理想屬于增程混動,所以不在這個榜單內(nèi)。

同時,面對如此出色的銷量表現(xiàn),有不少人認(rèn)為現(xiàn)有的“蔚小理”,應(yīng)該稱之為“埃小蔚”才對。但同時也有另一種聲音——埃安屬于國有控股企業(yè)廣汽集團(tuán)的子公司,怎么可以歸入新勢力陣營呢?

仔細(xì)琢磨下這兩種說法都有一定道理,但在教授看來,“新勢力”只是一個相對用詞,但并非絕對用詞。如果你僅僅把“新勢力”理解為蔚來、小鵬、理想、零跑等這類全新誕生的品牌,那可能就有些狹隘了。

所謂新勢力造車,首先是造車思維區(qū)別于傳統(tǒng)車企,以互聯(lián)網(wǎng)作為依托,以三電技術(shù)作為核心,誕生出與傳統(tǒng)燃油車體驗截然不同的車型。而評估是否是新勢力造車的重點(diǎn),就在這個“新”字上。前面提到的純電動榜首位置的埃安,能否被稱之為新勢力,也重點(diǎn)在這個“新”字上。

埃安能否算是新勢力?

各大傳統(tǒng)車企都在想盡辦法打造自己的新品牌,埃安登上新勢力銷量榜單后,勢必會有更多的轉(zhuǎn)型新車企陸續(xù)進(jìn)入。因此也可以借這個機(jī)會,以埃安為典型例子,看要“新”到何種程度,才能稱之為新勢力。

眾多“新”要素中,教授認(rèn)為最重要的就是有沒有新技術(shù)和新思維,科技創(chuàng)新實(shí)力夠不夠強(qiáng)大。埃安在EV領(lǐng)域擁有全球GEP 2.0純電專屬平臺以及彈匣電池等這樣領(lǐng)先、具有開創(chuàng)性的技術(shù);在ICV領(lǐng)域,埃安擁有全自研智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)(ADiGO 4.0智駕互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng))。

在智能駕駛領(lǐng)域,埃安也堅持自研,在2020年就成為全球首個實(shí)現(xiàn)L3智能駕駛的品牌,并且計劃在2023年實(shí)現(xiàn)L4級別自動駕駛。除此之外,廣汽埃安在5G車聯(lián)網(wǎng)、V2X車路協(xié)同、平臺&大數(shù)據(jù)等等前沿領(lǐng)域,也是全面發(fā)力。

然后新勢力還有很大的一個共性,那就是品牌要年輕,形象也要年輕。從這方面來說,埃安品牌誕生于2018年,2020年埃安品牌開始獨(dú)立運(yùn)營,明確了高端智能純電動車的品牌定位,作為一家成立不到5年時間的新勢力車企,埃安已實(shí)現(xiàn)銷量年復(fù)合增長率超123%,沖進(jìn)主流消費(fèi)市場前三,并筑起自身強(qiáng)勁護(hù)城河,擁有五大維度創(chuàng)新變革,“埃安速度”背后彰顯其高成長性。

銷售和營銷模式,廣汽埃安也完全區(qū)別于傳統(tǒng)車企,線上、線下結(jié)合,傳統(tǒng)模式和直營模式并存,首創(chuàng)25hours理念融入體驗中心。

而且在營銷方面,埃安也擁有領(lǐng)先行業(yè)的品牌發(fā)展意識,與時俱進(jìn),貼近年輕人的生活方式,非常具有想象力。比如2022年初在元宇宙概念大火的時候,舉辦了AION LX Plus元宇宙上市發(fā)布會,引發(fā)全網(wǎng)年輕人的高度關(guān)注。這一系列的打法,和很多新勢力品牌有顯著的共性。

另外還有就是體制,雖然埃安脫胎于國企,但埃安一直在進(jìn)行混合所有制改革,創(chuàng)立了獨(dú)有的“埃安模式”,積極引入社會資本,根據(jù)今年3月17日的廣汽集團(tuán)發(fā)布公告來看,廣汽埃安已經(jīng)完成了25.66億元的融資。除了社會資本之外,埃安獨(dú)有的體制凝聚了汽車、互聯(lián)網(wǎng)、智能新能源、營銷等多方面的人才和專家,保證了埃安嶄新的基因。

所以在教授看來,無論從哪個方面,埃安都可以算作新勢力,甚至比部分新勢力還有“新勢力”。

為何說埃安的模式很強(qiáng)?

前面也提到過,未來勢必會有更多的傳統(tǒng)車企加入到“新勢力”陣容中,這是一種趨勢。只要能推陳出“新”,以后的汽車市場格局會有很大的變化。而埃安作為先頭兵,教授認(rèn)為它的模式具備很大的優(yōu)勢,這種優(yōu)勢不僅僅是相較于傳統(tǒng)而言,和目前市面上其它新勢力品牌相比,它也有很多領(lǐng)先之處。

相較于傳統(tǒng)車企,埃安模式下的埃安品牌,可以突破傳統(tǒng)車企一些限制,大膽嘗試新的銷售模式、研發(fā)模式。從品牌上來看,埃安在消費(fèi)者心中已經(jīng)樹立了良好的科技形象,而在技術(shù)上,埃安擁有非常全面的科技創(chuàng)新,例如三大原創(chuàng)電池、星靈架構(gòu)、G-OS座艙等等,埃安更是行業(yè)中為數(shù)不多在EV和ICV領(lǐng)域都能取得領(lǐng)先的品牌。

而和其它新勢力相比,廣汽埃安又繼承了傳統(tǒng)車企和國資體制的優(yōu)勢,對于很多新勢力來說,生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)工廠、品控,都是那些從0開始車企要面臨的痛點(diǎn)和難點(diǎn),而這些對于埃安來說,可以直接跳過,起點(diǎn)就高過了絕大多數(shù)的新勢力品牌。

另外不可忽視的就是供應(yīng)鏈資源,依托廣汽集團(tuán),埃安與生俱來的全球供應(yīng)鏈優(yōu)勢,和供應(yīng)商合作開發(fā)的過程更是輕車熟路,這樣會帶來相當(dāng)顯著的優(yōu)勢。比如埃安在從供應(yīng)商采購時,價格會更有優(yōu)勢,也能優(yōu)先獲得最先進(jìn)的技術(shù),供給也更有保障。

從去年開始,汽車行業(yè)一直缺芯,而且2022年3月下旬,受疫情影響,汽車供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造以及物流運(yùn)輸?shù)鹊拳h(huán)節(jié)都受到了沖擊,所以4月份國內(nèi)產(chǎn)銷量下滑非常明顯,新勢力品牌很多都出現(xiàn)了環(huán)比大幅度下降。隨后教授仔細(xì)看了下埃安銷量的表現(xiàn),4月份銷量達(dá)到了10212輛,第一季度總銷量達(dá)到了55086輛,是新勢力智能純電陣營中唯一季度銷量突破5萬大關(guān)的品牌。而且在2021年,埃安全年累計銷量也超過了12萬輛。這其實(shí)不僅僅是埃安產(chǎn)品力出色,品牌號召力強(qiáng),和背后的強(qiáng)大的供應(yīng)體系也有重要的關(guān)系。

很多新勢力品牌都是“一條腿走路”,產(chǎn)品過于單一,根本無法對主流市場、主流消費(fèi)群體給予覆蓋,而埃安則沒有這樣的苦惱。首先埃安可以共享廣汽集團(tuán)多年來對市場的了解與經(jīng)驗,這相當(dāng)于踩在了巨人的肩膀上,可以迅速摸清市場需求,依托強(qiáng)力的研發(fā)團(tuán)隊和生產(chǎn)能力,可以快速、提前地布局主流細(xì)分市場,形成完善的產(chǎn)品矩陣。

總結(jié):所以我們不難發(fā)現(xiàn),無論是從技術(shù)、設(shè)計、研發(fā)生產(chǎn)還是市場營銷等方面來看,廣汽埃安都可以算是新勢力,甚至可以說廣汽埃安才是新勢力該有的樣子,并且埃安模式在多方面還具有很強(qiáng)的優(yōu)越性,這也就難怪廣汽埃安入場雖然不是最早的,但卻能很快成為新勢力的排頭兵了。

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