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出海!把車賣到別人的地盤去!

2022-05-08 12:58:00 來源:騰訊網(wǎng)

頭圖來源:網(wǎng)絡(luò)

2005年,德國法蘭克福車展,吉利汽車展臺(tái)上的京劇演員格外引人關(guān)注。

這是第一次,有一家中國品牌在這里亮相。據(jù)說吉利為了這一次亮相花了1000萬元,吸引了通用CEO瓦格納等高管來駐足觀看,也讓中國車企賺足了全球的目光。

當(dāng)年的中國品牌還很弱小,這一點(diǎn)從吉利汽車亮相的車型上就能看出來——豪情203A的右舵出口車、吉利第二代跑車“中國龍”、配置中國首款自動(dòng)變速箱的“自由艦”……

吉利中國龍,算是一次勇敢的探索

熟悉中國品牌汽車的人,能從這古早的名字中,聞到那些年中國品牌野蠻生長的朋克味道。

參加完法蘭克福車展的吉利立竿見影,2004年吉利出口轎車4846輛,2005年出口轎車就達(dá)到了將近7000臺(tái)。此后,參加法蘭克福車展的中國車企越來越多。奇瑞、華晨、紅旗、長安、長城,都在異國的國際車展上爭相亮相。

車展或許是一種符號(hào)象征,代表著中國品牌的出海由此而始。而在國內(nèi),2005年的時(shí)候,德系、日系、法系、美系還是神一樣的存在,合資品牌在中國還是一種身份的象征。

如果誰有一輛合資品牌的車,往往意味著這個(gè)人站在當(dāng)時(shí)生活的“金字塔尖”。

當(dāng)然,那些年的中國品牌,指代的還是華晨中華尊馳、奇瑞A5、哈飛賽豹這些車。當(dāng)年的國際知名高管還看不起中國汽車,英特爾總裁安迪·葛洛夫(Andy Grove)曾批評(píng)過:“華人的跨國公司總在少數(shù),因?yàn)橹袊髽I(yè)的發(fā)展存在戰(zhàn)略方面的短視。”

靠著一步步走過來的原始積累,十幾年之后,中國品牌已經(jīng)默默把車賣到了這些高管的家鄉(xiāng)。

#壹

海外銷量陡增,中國品牌正在走出去

曾幾何時(shí),出海還只是少數(shù)車企的部分舉動(dòng)。

對(duì)于中國自主品牌車企而言,海外出征的開端可追溯到1957年。當(dāng)時(shí),3輛解放牌大卡車駛出國門,實(shí)現(xiàn)了汽車出口“零的突破”。時(shí)至今日,中國自主品牌車企已走過長達(dá)64年的出海歷史。

而中國車企出海的“新元年”,要追溯到2017年。在這一年,國內(nèi)車市出現(xiàn)負(fù)增長趨勢,車企紛紛開始尋找第二曲線。

在那個(gè)時(shí)候,國內(nèi)沒有非常具有優(yōu)勢的出海企業(yè),大家都站在同一起跑線上,這無疑是一個(gè)好的發(fā)力點(diǎn)。隨后,多家自主車企都宣布了全球化戰(zhàn)略制定。

以上汽通用五菱為例,其在2017年前就將海外戰(zhàn)略向東南亞市場落地。2017年,上汽通用五菱斥資7億美金,成立印尼子公司,強(qiáng)行突入由日系品牌壟斷,尚處于初級(jí)階段的印尼汽車消費(fèi)市場。

掛著雪佛蘭標(biāo)的寶駿530

在海外,上汽通用五菱還用出了“換標(biāo)”戰(zhàn)術(shù),通過使用不同的車標(biāo)來打開不同國家的市場。例如在南美,寶駿530就使用了雪佛蘭的車標(biāo)。

而奇瑞則是選擇與巴西最大的汽車制造和銷售商CAOA集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作。

長城在俄羅斯建廠,吉利收購寶騰,造車新勢力更是在國內(nèi)還沒有完全站穩(wěn)腳跟的時(shí)候,就把觸角伸向了遙遠(yuǎn)的挪威。

出海成為了當(dāng)下最時(shí)髦的詞匯。對(duì)于車企來說,無論選擇哪種方式,無論選擇哪種市場,出海是必須要走的一步。這是造車新勢力的成人禮,更是那些已經(jīng)在國內(nèi)廝殺多年的傳統(tǒng)車企,所要面臨的新挑戰(zhàn)。

FCA前任CEO馬爾喬內(nèi)就曾經(jīng)預(yù)言,未來全球車企只剩六家。吉利汽車董事長李書福也曾預(yù)測過未來全球范圍內(nèi)只有兩到三家傳統(tǒng)車企能夠活下來,而魏建軍更是喊出:“全球化是中國汽車企業(yè)唯一的出路?!?/p>

2021年降臨之后,中國品牌出海得到了一個(gè)難忘的回憶。

2021年“爆發(fā)式增長”

中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2021年,中國汽車出口達(dá)到201.5萬輛,同比增長1倍,占汽車銷售總量的比重為7.7%,比上年提升3.7個(gè)百分點(diǎn)。翻番并不是件容易的事。多年以來,中國汽車出口曾長期在100萬輛左右的規(guī)模徘徊。

在2021年,伴隨著總量翻倍,不少車企也收獲了出海的新里程碑。上汽集團(tuán)在海外市場創(chuàng)下了69.7萬輛的銷量成績,以78.9%的同比增速刷新歷史紀(jì)錄;奇瑞汽車出口量達(dá)26.9萬輛,創(chuàng)下歷史新高。

2021年,乘用車出口增長了1.1倍,在這些出口車輛中,SUV占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo),這也是中國品牌的SUV進(jìn)一步提升競爭力的表現(xiàn)。

此外,在商用車領(lǐng)域,客車和貨車均呈現(xiàn)高速增長。2021年,比亞迪與京阪巴士及關(guān)西電力合作,共同打造的日本首條純電動(dòng)公交環(huán)線正式運(yùn)行。目前,比亞迪純電動(dòng)巴士在日本市場占有率達(dá)70%。

多點(diǎn)開花,爆發(fā)式增長,這些詞匯用來描述中國品牌的出海顯得格外貼切。中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副總工程師許海東表示,2021年中國汽車出口取得佳績背后存在一些偶然因素,但更多的是中國品牌汽車硬實(shí)力的增長發(fā)揮了支撐作用。

如果說,零幾年的中國品牌,還大量把車出口到亞非拉等發(fā)展中國家及地區(qū),那么現(xiàn)在的中國品牌,已經(jīng)可以在歐美等發(fā)達(dá)汽車市場與擁有百年歷史的傳統(tǒng)車企一較高下。

當(dāng)新能源這條賽道降臨,中國品牌抓住機(jī)會(huì),打了一場漂亮的翻身仗。

#貳

從亞非拉走向歐美

從傳統(tǒng)燃油走向新能源

曾經(jīng),中國品牌在歐美市場折戟是“日?!?。

2007年,這一年對(duì)中國品牌出口是沉重的一擊。華晨向歐洲推出的第一款車BS6,在德國ADAC碰撞測試中僅獲得1星的難堪成績,引發(fā)了廣受關(guān)注的“碰撞門事件”。

這一顆星打的是中國品牌的臉

盡管在此后進(jìn)行的歐洲NCAP測試中BS6獲得了3星評(píng)價(jià),但“碰撞門”對(duì)華晨出口仍帶來了極大沖擊,而且更重要的是,這種不信任通過華晨傳導(dǎo)至整個(gè)中國品牌。

除此之外,當(dāng)年的歐美市場在排放標(biāo)準(zhǔn)方面要求高于國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)于多數(shù)自主品牌也是一大挑戰(zhàn)。當(dāng)歐洲已開始執(zhí)行歐5新標(biāo)準(zhǔn),而很多中國品牌出口車型僅能達(dá)到歐4標(biāo)準(zhǔn),這樣不得不等到達(dá)標(biāo)后才能恢復(fù)出口。

但隨著新能源這條新賽道來臨,中國品牌抓住契機(jī),一舉改變了過去的面貌。

從近2年的新能源汽車出口情況來看,新能源車是中國汽車出口的核心增長點(diǎn)。2020年,中國新能源汽車出口22.3萬,2021年新能源車出口58.8萬臺(tái),呈現(xiàn)持續(xù)走強(qiáng)的態(tài)勢。而根據(jù)最新數(shù)據(jù)來看,2022年1-3月,只用了一個(gè)季度就出口了20萬臺(tái)新能源車。

更重要的是,中國新能源車主要是出口西歐和東南亞市場。其中,比利時(shí)和英國等國家成為出口亮點(diǎn),這改變了依賴亞非拉的汽車出口局面。在新能源汽車的出口帶動(dòng)下,中國品牌的汽車出口也向著“發(fā)達(dá)市場”一次次發(fā)起沖擊。

海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年,中國新能源汽車出口量排名前十位國家依次是比利時(shí)、孟加拉國、英國、印度、泰國、德國、法國、斯洛文尼亞、澳大利亞和菲律賓。

在2021年,中國汽車對(duì)歐洲的出口是增長最快的,達(dá)到了204%的增長速度,對(duì)北美洲的出口增速也超過了100%。與此同時(shí),中國也在各大洲的經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)取得了不錯(cuò)的成績。比如在亞洲,中國汽車對(duì)泰國的出口增速達(dá)到了793%。

在攻占發(fā)達(dá)市場的同時(shí),中國不再依靠低價(jià)來取勝。

海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年前三季度,純電動(dòng)乘用車出口金額達(dá)54.98億美元,同比增長515.4%,出口金額的增長大于出口數(shù)量的增長,直觀體現(xiàn)了中國新能源汽車產(chǎn)品出口價(jià)格在大幅提升。許海東表示,中國品牌新能源汽車的售價(jià)在歐洲市場均價(jià)達(dá)到3萬美元/臺(tái)。

海通證券科技行業(yè)資深分析師李軒表示,歐洲市場之所以能拉動(dòng)我國新能源汽車出口,更深層次的原因在于歐洲新能源汽車市場仍在蓬勃發(fā)展,而歐美傳統(tǒng)汽車品牌在新能源汽車市場轉(zhuǎn)型困難,這給了外來品牌進(jìn)入歐洲新能源汽車市場的機(jī)會(huì)。

放眼未來,中國品牌的出口仍大有可為。

從產(chǎn)品來看,新能源汽車屬于全新產(chǎn)品范疇,對(duì)于國外消費(fèi)者而言,國外傳統(tǒng)汽車企業(yè)在新能源汽車發(fā)展上動(dòng)作相對(duì)緩慢,而中國車企經(jīng)過激烈國內(nèi)戰(zhàn)場的“洗禮”之后,產(chǎn)品打造與成本優(yōu)勢都上了新臺(tái)階,因此擁有較強(qiáng)競爭力。

蔚來正在把車銷往挪威

從國際潮流來看,為實(shí)現(xiàn)減碳目標(biāo),近年來歐洲多國政府加大對(duì)新能源汽車的補(bǔ)貼力度,激活了歐洲新能源汽車市場,而中國新能源汽車產(chǎn)品就得到了歐洲消費(fèi)者的認(rèn)可。

不過,在出海的漫長征途上,相比于老牌跨國車企走過的路,中國品牌才剛剛起步,面對(duì)的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)依然存在。

#叁

挑戰(zhàn)仍在,機(jī)遇不減

2015年,長城汽車在俄羅斯打了一場官司。原因是自2014年10月份開始,俄羅斯經(jīng)銷商伊利托集團(tuán)無法按時(shí)支付車款,涉及金額為4844萬美元(約人民幣3.32億元)。

于是,長城汽車在2015年10月提起訴訟,要求伊利托集團(tuán)旗下IMS有限責(zé)任公司償付應(yīng)付款項(xiàng)。而這些賬目,直接統(tǒng)計(jì)到了長城汽車當(dāng)年財(cái)報(bào)的“壞賬”中。

這是中國車企出海遇到的波瀾。海外市場的變化,也給中國車企帶來新的挑戰(zhàn)。

有車企相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,中國品牌的出海,帶來了資金、技術(shù)、管理、文化融合等各個(gè)方面的挑戰(zhàn)。如何尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗,如何打通產(chǎn)供銷的銜接,如何盡快摸清當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品需求,都是不得不考慮的問題。

設(shè)立海外工廠、實(shí)施本土化戰(zhàn)略,正成為中國車企的共同選擇。

長城俄羅斯圖拉工廠

相比于出口,海外直接建廠不僅避免了整車出口的高稅率,而且一些國家為了招商引資還會(huì)給予政策支持。例如位于非洲的加納,為吸引國際知名車企建廠,而提出了長達(dá)十年的稅收優(yōu)惠政策。

“只有擁有自己的海外工廠,中國品牌汽車企業(yè)在海外的發(fā)展才是可持續(xù)的?!痹S海東表示,直接投資模式不僅能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),還有利于提高當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)品牌文化的認(rèn)可度,進(jìn)而提高海外銷量,這將是未來中國品牌汽車“走出去”的發(fā)展方向。

截至目前,吉利總計(jì)已擁有了7座海外工廠,遍布白俄羅斯、英國、埃及、烏拉圭以及印尼等地。而奇瑞海外工廠的數(shù)量已經(jīng)發(fā)展到了17家。

出現(xiàn)在俄烏談判現(xiàn)場的吉利博越

許海東表示,中國品牌的出海,在未來必須要達(dá)到“輸出體系”。“體系包括從開始的信息政策收集,到后來物流運(yùn)輸、金融保險(xiǎn)以及二手車、服務(wù)體系等等,最后還包括我們的海外工廠以及海外雇員。”

進(jìn)一步打入歐美市場,中國汽車品牌仍存在一定挑戰(zhàn)。例如歐美對(duì)新能源汽車的技術(shù)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛,部分品牌較難取得準(zhǔn)入許可證;其次,歐美對(duì)汽車電池的進(jìn)口管制嚴(yán)格。中國社會(huì)科學(xué)院歐洲研究所副研究員楊成玉表示,“我國新能源汽車自主品牌如想打破出口束縛,最有效的方法是進(jìn)行產(chǎn)能合作。”

遠(yuǎn)景科技在法國建立超級(jí)電池工廠,寧德時(shí)代德國工廠開始量產(chǎn)電池。“相比以往大規(guī)模赴歐收購,這種方式有利于更深地嵌入產(chǎn)業(yè)鏈中,有利于中歐優(yōu)勢互補(bǔ)?!?他稱。

2022年,中國汽車出口或仍將保持增長。乘聯(lián)會(huì)秘書長崔東樹表示,中國汽車生產(chǎn)相對(duì)較強(qiáng),前期的出口表現(xiàn)較為突出,而歐洲由于缺芯和運(yùn)行不暢等原因,所以還處于缺車的局面?!斑@樣的話,對(duì)中國車出口是利好因素?!?/p>

同時(shí),崔東樹補(bǔ)充道,中國品牌出海的薄弱環(huán)節(jié)在品質(zhì)和服務(wù),尤其是傳統(tǒng)燃油車的品質(zhì)仍有差距。而亞洲由于電動(dòng)化普及,或?qū)⒊蔀橹袊嚦龊5南乱粋€(gè)增長點(diǎn)。

隨著中國車企設(shè)立海外工廠,雇傭和管理海外員工、傳遞品牌價(jià)值觀、與當(dāng)?shù)匚幕噙m應(yīng)等也是未來中國車企海外發(fā)展需要面對(duì)的難題。

但不爭的事實(shí)是,中國品牌的出海,已經(jīng)走上了一條“可持續(xù)發(fā)展”的道路。假以時(shí)日,我們或許會(huì)在全世界的各個(gè)角落看到中國品牌汽車。

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