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當(dāng)初豪擲27億收購(gòu)沃爾沃被群嘲,如今12年過去,誰還敢嘲笑吉利?

2022-01-27 09:09:03 來源:騰訊網(wǎng)

去年年底,沃爾沃正式上市,公司收盤對(duì)應(yīng)市值約為1958億瑞典克朗(約合220.8億美元)?;厥准召?gòu)沃爾沃的這10年,其實(shí)就是到中國(guó)汽車工業(yè)從小到大、從大到強(qiáng)的縮影。

以小博大“蛇吞象”

最開始,吉利收購(gòu)沃爾沃,是普遍不被看好的,不僅是網(wǎng)友,也包括業(yè)內(nèi)人士,原因就在于兩方面。

一方面,當(dāng)初的吉利太弱小,造車才13年,生產(chǎn)的都是低端車型,而沃爾沃已經(jīng)有近百年的歷史,品牌價(jià)值接近百億美元。2007年的時(shí)候,吉利一年的收入才100億人民幣,而沃爾沃2007年收入是106億美元。無論怎么看,這兩個(gè)車企都不是一個(gè)體量的。

另一方面,當(dāng)初吉利收購(gòu)沃爾沃的資金,大部分都來自于杠桿,收購(gòu)加上運(yùn)營(yíng)的27億美元,國(guó)內(nèi)和海外融資各占一半,一旦吉利收購(gòu)沃爾沃沒有取得預(yù)估的效果,沉重的債務(wù),將壓垮吉利。

但是吉利還是破釜沉舟,收購(gòu)了沃爾沃,李書福可以說是力排眾議,從這一點(diǎn)就能看出來,李書福絕對(duì)是一個(gè)有著超前眼光和戰(zhàn)略思維的企業(yè)家,吉利不僅賭了,而且賭贏了。

收購(gòu)資金多來自杠桿

那時(shí)候的福特,其實(shí)是在虧本甩賣沃爾沃,因?yàn)樵?999年,福特收購(gòu)沃爾沃花了65億美元,但是受到金融危機(jī)的影響,2007-2008年,福特共虧損150億美元;債務(wù)更高達(dá)260億美元。福特旗下的阿斯頓.馬丁、路虎、捷豹先后被賣出,而沃爾沃也出現(xiàn)了大幅虧損,2008年,沃爾沃稅前虧損額高達(dá)16.9億美元。在這樣的情況下,福特只能忍痛割愛,當(dāng)時(shí)福特的報(bào)價(jià)是60億美元,但是在洛希爾公司的估值建議下,收購(gòu)價(jià)格被吉利成功壓縮到了18億美元,再加上9億美元的后續(xù)運(yùn)營(yíng)資金,一共是27億美元,收購(gòu)瑞典沃爾沃轎車公司100%股權(quán),包括了9個(gè)系列產(chǎn)品,3個(gè)最新平臺(tái),2400多個(gè)全球網(wǎng)絡(luò),人才和品牌以及重要的供應(yīng)商體系。

而李書福絕對(duì)是玩杠桿的高手,在收購(gòu)過程中,吉利自有資金的出資只占收購(gòu)總資金的25%。2011年開始,吉利向沃爾沃輸血110億美元,主要用于開發(fā)新的SPA平臺(tái)和在中國(guó)建廠。這其中有70億元分別來自于成都、大慶以及上海嘉定地方政府融資平臺(tái)。上海市和大慶市都是通過國(guó)資平臺(tái)直接入股,成都沒有入股權(quán),但通過政府給吉利擔(dān)保貸款的方式,作為交易的條件和回報(bào),吉利需要協(xié)調(diào)沃爾沃品牌分別在上海嘉定、大慶和成都建立生產(chǎn)基地。在后續(xù)的運(yùn)營(yíng)資金中,吉利再次通過杠桿,獲得了大量的資金讓沃爾沃品牌盤活。

吉利到底能不能使用沃爾沃的技術(shù)?

在吉利收購(gòu)沃爾沃之后,關(guān)于吉利汽車到底能不能使用沃爾沃的技術(shù),一直是眾說紛紜。很多人一口咬定,吉利收購(gòu)的只是商標(biāo)使用權(quán),不是技術(shù)使用權(quán),實(shí)際上,知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判是此次收購(gòu)的核心,而吉利是可以完全使用沃爾沃原本的技術(shù)的,但是因?yàn)楦L厥召?gòu)沃爾沃之后,福特和沃爾沃的技術(shù)很多都是共享的,這部分技術(shù)來自于福特,所以,這部分的技術(shù),吉利是無法使用的。

比如說發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品,沃爾沃在被福特收購(gòu)之后,都是采用福特母公司的發(fā)動(dòng)機(jī),缺少自己的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品。不過好在沃爾沃還是有一定的技術(shù)積累的,在吉利收購(gòu)沃爾沃之后,吉利注資沃爾沃自主研發(fā)了Drive E系列發(fā)動(dòng)機(jī),此后就作為沃爾沃旗下車型搭載的主要發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品,近幾年,也開始搭載在了吉利車型上。

而沃爾沃一貫在主被動(dòng)安全性方面,有著很強(qiáng)的技術(shù)積累,這是屬于沃爾沃自身的技術(shù),是完全可以被吉利使用的。

吉利收購(gòu)沃爾沃之后的十年,雙方實(shí)現(xiàn)了攜手共贏,沃爾沃中國(guó)市場(chǎng)的銷量從2010年的3萬輛左右,增長(zhǎng)到2020年的16萬。而在全球市場(chǎng),2020年,沃爾沃汽車全球銷量是十年前全球銷量的兩倍。而吉利汽車也從最開始粗制濫造、模仿山寨的小廠,慢慢成長(zhǎng)為了自主品牌的銷量冠軍,旗下的領(lǐng)克、極氪等品牌,開始了自主品牌的高端化探索。

無論我們對(duì)于吉利這家國(guó)產(chǎn)汽車品牌觀感如何,但是不得不承認(rèn)的是,吉利對(duì)于沃爾沃的這次并購(gòu),是非常成功的,而且對(duì)于中國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展,都是有著巨大的里程碑意義的,足以載入中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展的史冊(cè)。這一場(chǎng)世紀(jì)豪賭,吉利和李書福都贏了!

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