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英菲尼迪再度邊緣化,將被“收編”至東風(fēng)日產(chǎn)旗下

2022-01-06 18:58:47 來源:騰訊網(wǎng)

無論是日方還是中方,想要拯救英菲尼迪于水火之中,都恐怕是心有余而力不足。

撰文:南哥

對于任何車企來說,能夠成功打響屬于自己的豪華品牌,無論是對于品牌形象以及盈利來說都能起到極大的助推作用,就像奧迪之于大眾、雷克薩斯之于豐田甚至是領(lǐng)克之于吉利,都是如此。

但是有這么一個品牌,卻偏偏“反其道而行之”,在已經(jīng)具備一定市場根基的情況下,竟然自掘城墻,意圖將自家的豪華品牌,拉低至普通品牌的高度。我相信你們都知道我在說誰了,沒錯,就是日產(chǎn)與英菲尼迪。

英菲尼迪與東風(fēng)日產(chǎn)“合并”

昨日,東風(fēng)汽車有限公司通過官方渠道發(fā)表了一份聲明:

“東風(fēng)汽車有限公司(DFL)今天宣布將東風(fēng)英菲尼迪(DFI)作為一個獨立的事業(yè)總部納入東風(fēng)日產(chǎn)(DFN)的管理體系,與日產(chǎn)和啟辰品牌一起,英菲尼迪將成為DFN的第三個品牌?!?/p>

換言之,東風(fēng)英菲尼迪將會成為東風(fēng)日產(chǎn)旗下的一個子品牌,這也意味著,在除日產(chǎn)以及啟辰以外,東風(fēng)日產(chǎn)事業(yè)部旗下將會擁有第三個品牌。同時,東風(fēng)英菲尼迪作為一家獨立合資車企的歷史也將就此終結(jié)。

這種堪稱“歷史性”的變革,顯然是由兩大方面的原因造成的:一是東風(fēng)英菲尼迪近幾年低迷的銷量,已經(jīng)不再足以支撐其作為一個獨立合資品牌繼續(xù)發(fā)展。二是與日產(chǎn)品牌的整體策略有關(guān),早在前年,英菲尼迪的高管就曾在公開場合表示,英菲尼迪將要轉(zhuǎn)變?yōu)闉椤叭债a(chǎn)Plus”,以求吸引更多的消費者。

低迷的銷量

根據(jù)乘聯(lián)會公布的數(shù)據(jù),英菲尼迪在2021年的1-11月累計銷量還不足10000輛,與被稱作“車市寒冬”的2020年同期相比,依舊出現(xiàn)了65%的巨大跌幅。在各大品牌都紛紛在2021年轉(zhuǎn)暖的同時,這個日系豪華品牌卻未能止住下跌的頹勢。

而如此銷量的低迷也絕非是“一夜之寒”,作為一個非?!澳贻p”的合資品牌,東風(fēng)英菲尼迪在2014年才正式成立,并順勢推出了Q50L這臺加長轎車以及SUV車型QX50。市場的新鮮感以及以往老英菲尼迪進口車型帶來的口碑,曾為東風(fēng)英菲尼迪帶來相當(dāng)不錯的銷量,然而它們后續(xù)的國產(chǎn)化進程卻是相當(dāng)緩慢。

直到2018年,QX50正式換代,東風(fēng)英菲尼迪才算是真正意義地在中國市場推出自己的第三款國產(chǎn)車型,而這時二線豪華品牌市場的競爭早已變得無比激烈,只有一臺老掉牙的Q50L以及新一代QX50的東風(fēng)英菲尼迪,在市場上的存在感也是變得越來越低。

而與此同時,英菲尼迪進口車型QX60又再去年的315晚會上被曝存在變速箱質(zhì)量問題,又再次將這個邊緣品牌推到了公眾的視野之中。而更慘的是,就在這場好不容易平息過后,本想借著新一代QX60國產(chǎn)化打一個翻身仗的英菲尼迪,好死不死又請了王力宏作為新車的代言人......從官宣到解約最終只用了不到48小時,這場“汽車代言快閃”令英菲尼迪再次成為了負面新聞的受害者。

日產(chǎn)Plus計劃是元兇?

在2020年中,英菲尼迪的全球COO(首席運營官)就表示,由于全球銷量的不斷下滑,英菲尼迪正在尋求一個全新的市場定位,未來英菲尼迪將會用上更多來自于日產(chǎn)的技術(shù)以及平臺,并以“日產(chǎn)Plus”的身份面向消費者。

在品牌整體策略的影響之下,本就成為雞肋的中國市場,自然也就成為了英菲尼迪第一個“開刀”的地方了。只不過,在各大豪華品牌都在努力撇清自己與普通品牌的關(guān)系的同時,英菲尼迪的這種做法顯然只會進一步損害其品牌號召力。

喪失吸引力是誘因

其實在以往,英菲尼迪車型是具有一定的獨特魅力的,大排量自吸以及超前的外觀設(shè)計也是這個品牌最大的吸引力。當(dāng)然,這也與其原本是一個面向于美國市場的豪華品牌有著很大的關(guān)系。

但是隨著雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟的成立,以及號稱“成本殺手”的新董事長戈恩的接管以后,這種為小眾車型,專門花費大量成本打造獨立平臺的做法,顯然是無法接受的,因此我們也能看到英菲尼迪的車型慢慢地就開始出現(xiàn)青黃不接的情況。同時,一些新車比如Q50L、QX30等,也開始選擇與其他品牌進行合作打造,而新款的QX50也換用了成本更低的橫置前驅(qū)平臺,同時隨著排放政策對于大排量發(fā)動機的抵制,這個曾經(jīng)在市場上獨具一格的品牌,也慢慢變得泯然眾人矣。

在國產(chǎn)化以后,英菲尼迪頭上的最后一絲光環(huán)也被褪去,他們也只能眼睜睜地看著曾經(jīng)同為日系豪華品牌的雷克薩斯,用高價肆意地收割中國市場,而自己卻只有看熱鬧的份。

中方也要“開源節(jié)流”

不過,除了英菲尼迪自身存在的一大堆問題以外,東風(fēng)集團近來的“開源節(jié)流”也會是助推這次兩大品牌合并的一股重要力量。在此前,東風(fēng)汽車有限公司旗下共有七大事業(yè)部——東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)啟辰、東風(fēng)英菲尼迪、東風(fēng)汽車、鄭州日產(chǎn)、東風(fēng)汽車有限公司裝備公司以及東風(fēng)汽車零部件有限公司。

隨著啟辰與英菲尼迪相繼并入東風(fēng)日產(chǎn),現(xiàn)在七大事業(yè)部也被削減為了五個。此外,在其它合資品牌的運營方面,東風(fēng)也在不斷地縮減規(guī)模,先是終止了與雷諾的合作,在去年底更是與悅達起亞分道揚鑣,種種跡象表明,在經(jīng)歷了此前的擴張以后,現(xiàn)在的東風(fēng)集團已經(jīng)將更多的精力放在了精簡運營方面,并想要拋棄掉那些已經(jīng)成為包袱的品牌。

英菲尼迪的中國區(qū)高管高政浩曾說過中國市場是英菲尼迪最重要的發(fā)展區(qū)域,而英菲尼迪也需要加快新產(chǎn)品的導(dǎo)入速度,但其實明眼人都能看出來,無論是日方還是中方,想要拯救英菲尼迪于水火之中,都恐怕是心有余而力不足。

而在電動化、智能化席卷汽車市場的當(dāng)下,英菲尼迪是會抓住機會,實現(xiàn)咸魚翻身,抑或是會被時代的列車所拋下,也許在2022年就能見分曉。

(部分圖片來源網(wǎng)絡(luò))

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