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從長(zhǎng)城的11月,我看到品類(lèi)大魔王的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

2021-12-16 22:46:19 來(lái)源:騰訊網(wǎng)

不得不承認(rèn),長(zhǎng)城汽車(chē)越來(lái)越顯現(xiàn)出跨國(guó)巨頭才有的格局和氣象。

11月,長(zhǎng)城汽車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)量為122510輛,同比增長(zhǎng)61.3%。截止到11月,長(zhǎng)城汽車(chē)已經(jīng)累計(jì)銷(xiāo)售1118624輛新車(chē),同比增長(zhǎng)16.3%,前十一個(gè)月銷(xiāo)量總額已經(jīng)超越2020全年銷(xiāo)量。

值得注意的是,長(zhǎng)城汽車(chē)11月海外銷(xiāo)售15006輛,同比增長(zhǎng)61.3%,創(chuàng)歷史新高。

品類(lèi)大魔王

如果把銷(xiāo)售成績(jī)比喻成一張成績(jī)單,那么長(zhǎng)城汽車(chē)的這張成績(jī)單上可能會(huì)有兩個(gè)評(píng)語(yǔ),第一個(gè)評(píng)語(yǔ)是品類(lèi)勝利,第二個(gè)評(píng)語(yǔ)則是新舊品牌動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

一方面是老品牌的強(qiáng)悍,緊緊捍衛(wèi)了長(zhǎng)城汽車(chē)在城市SUV和皮卡品類(lèi)護(hù)城河。

神車(chē)哈弗H6在11月售出324436輛,延續(xù)第101個(gè)月國(guó)內(nèi)SUV銷(xiāo)量冠軍的神話(huà);哈弗大狗月銷(xiāo)10345輛,同比增長(zhǎng)20.9%,創(chuàng)歷史新高。

長(zhǎng)城皮卡11月銷(xiāo)售20810輛,累計(jì)15個(gè)月銷(xiāo)售突破2萬(wàn)輛,穩(wěn)坐行業(yè)一哥的位置。

另一方面是新品牌的持續(xù)發(fā)力,歐拉和坦克品牌,一個(gè)支撐了長(zhǎng)城的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,一個(gè)則穩(wěn)固了硬派越野SUV的品類(lèi)基本盤(pán)。

歐拉品牌11月售出16136輛,同比增長(zhǎng)39.2%,創(chuàng)造月銷(xiāo)量新高,在國(guó)內(nèi)僅次于比亞迪,特斯拉及五菱,成為中國(guó)女性最?lèi)?ài)的電動(dòng)汽車(chē)。

坦克300在11月交付10108輛,產(chǎn)能終于突破了萬(wàn)輛大關(guān),坦克500僅11月有效預(yù)售訂單已經(jīng)超過(guò)2.7萬(wàn)個(gè),車(chē)未到,單已至。

當(dāng)然,不能只報(bào)喜,不報(bào)憂(yōu),長(zhǎng)城在11月也有自己的遺憾。

11月同比下跌是絕大多數(shù)車(chē)企的共性。

諸如一汽大眾同比下跌40.2%,上汽通用同比下跌30.8%,東風(fēng)日產(chǎn)同比下跌29.2%,吉利汽車(chē)同比下跌10%,長(zhǎng)安汽車(chē)集團(tuán)同比下跌14.35%.......

長(zhǎng)城也不能免俗,數(shù)據(jù)顯示,11月長(zhǎng)城汽車(chē)共銷(xiāo)售122510輛,同比下跌15.65%。

如果只從月度銷(xiāo)量結(jié)構(gòu)上看到這些,那么這篇文章其實(shí)也沒(méi)有寫(xiě)的必要。

透過(guò)這個(gè)11月,我們不僅看到了品類(lèi)魔王的長(zhǎng)城汽車(chē),更看到一個(gè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的長(zhǎng)城汽車(chē)。

舊動(dòng)能的革新

在談這個(gè)問(wèn)題之前,我們闡明一個(gè)事實(shí):長(zhǎng)城汽車(chē)到底想做一個(gè)什么樣的自己?

長(zhǎng)城汽車(chē)徹底地自我變革迎戰(zhàn)未來(lái),樹(shù)立向全球化科技出行公司轉(zhuǎn)型目標(biāo)。以高品質(zhì)產(chǎn)品、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),為全球用戶(hù)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)出行體驗(yàn),持續(xù)提升品牌全球價(jià)值。

是的,成為一家全球化科技出行公司就是長(zhǎng)城汽車(chē)的終極目標(biāo)。

在此前提下,長(zhǎng)城汽車(chē)需要完成智能化轉(zhuǎn)型和品類(lèi)創(chuàng)新作為奔赴目標(biāo)的必經(jīng)之路。

說(shuō)回哈弗H6,無(wú)疑,哈弗H6之于哈弗品牌是非常重要的。

特別是在2020年之前,重要到哪個(gè)程度呢?

可以說(shuō),長(zhǎng)城汽車(chē)確認(rèn)為一家專(zhuān)業(yè)SUV生產(chǎn)商,就因哈弗H6的成功而起。一款車(chē)型一度引領(lǐng)了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向。

然而,2020年之后,哈弗H6對(duì)于長(zhǎng)城汽車(chē)的重要性,在悄然改變。且這種改變來(lái)自于長(zhǎng)城汽車(chē)主動(dòng)為之。

通常來(lái)看,這種改變的原因源自于:沒(méi)有任何一家車(chē)企愿意把身家性命押在一款車(chē)型上。一旦有機(jī)會(huì),一定會(huì)試圖改寫(xiě)這樣的局面。

然而,長(zhǎng)城汽車(chē)還有自己更特殊的原因,那就是為宏偉的戰(zhàn)略服務(wù)的“品類(lèi)創(chuàng)新”——哈弗品牌就是品類(lèi)創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng)。

于是,2020年哈弗大狗出現(xiàn)了。這款“四分之三刻度”座駕,重新定義了從城市到遠(yuǎn)郊的距離。

哈弗大狗持續(xù)走高的同時(shí),哈弗初戀、哈弗赤兔、哈弗神獸等車(chē)型的銷(xiāo)量也在穩(wěn)步增長(zhǎng),前者 11 月銷(xiāo)量達(dá)到 7606,后者達(dá)到 5076 輛。

所以,哈弗品牌出現(xiàn)了一個(gè)特別有意思的現(xiàn)象。

哈弗H6在去年年底達(dá)到5.5萬(wàn)+之后,今年前11個(gè)月的月銷(xiāo)水平基本都維持在2.5—3.5萬(wàn)輛之間。于哈弗H6的歷史表現(xiàn)而言,其實(shí)是一個(gè)中偏下的水平。

但是,這絲毫沒(méi)有影響到哈弗品牌的年度表現(xiàn)。1-11 月,其累計(jì)銷(xiāo)售 675621 輛,同比增長(zhǎng) 4.8%,半壁江山的地位依然穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。

當(dāng)然,倘若哈弗H6可以維持2016年7萬(wàn)+,甚至8萬(wàn)+的月銷(xiāo)水準(zhǔn),長(zhǎng)城汽車(chē)樂(lè)見(jiàn)其成。事實(shí)是,不強(qiáng)求哈弗H6重回巔峰,哈弗品牌依然實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)。

舊動(dòng)能的革新讓哈弗品牌更加年輕,也更具均勢(shì),而這,也是哈弗品牌長(zhǎng)葆青春的秘密所在。

新動(dòng)能的改造

這里的新動(dòng)能,既有歐拉,也有坦克,當(dāng)然還有我們最想說(shuō)的魏牌。

在這之前,我們必須還原一個(gè)真實(shí)的魏牌。

魏牌,這個(gè)始于2016年的長(zhǎng)城汽車(chē)旗下高端品牌,成立時(shí)間僅3年,其累計(jì)銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)30萬(wàn)輛,彼時(shí)成為自主高端品牌銷(xiāo)量冠軍。

因?yàn)槲号戚x煌的過(guò)往,總免不了拿其和領(lǐng)克比較,我們?cè)诔姓J(rèn)領(lǐng)克成功的同時(shí),并不能因此草率的去否定魏牌。

二者有一個(gè)相同的開(kāi)始——為自主品牌的價(jià)值而戰(zhàn),直接殺入合資品牌價(jià)格腹地。卻有了不盡相同的后續(xù)發(fā)展之路。

領(lǐng)克在傳統(tǒng)造車(chē)的路數(shù)上越戰(zhàn)越勇,魏牌卻另辟蹊徑,加速駛向智能混動(dòng)的新藍(lán)海。

試想,當(dāng)初歸屬魏牌旗下的坦克車(chē)系如果不在今年4月和魏牌發(fā)生剝離,魏牌如今的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)是不是要亮眼很多。

誠(chéng)然,坦克的獨(dú)立有其志存高遠(yuǎn)的一面,而魏牌的規(guī)劃依然表明了自己的鴻鵠志向。

今年6月,長(zhǎng)城汽車(chē)正式發(fā)布2025戰(zhàn)略:到2025年,實(shí)現(xiàn)全球年銷(xiāo)量400萬(wàn)輛,其中80%為新能源汽車(chē),營(yíng)業(yè)收入超6000億元,未來(lái)五年,累計(jì)研發(fā)投入達(dá)到1000億元。

考慮到目前歐拉受限于車(chē)型定位的事實(shí),魏牌將在智能駕駛、智能座艙、智能服務(wù)的加持下,完成HEV和PHEV的雙重布局。

所以,魏牌需要做的是,短期內(nèi)為2025戰(zhàn)略“80%為新能源汽車(chē)”的目標(biāo)而來(lái),更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃則是成為長(zhǎng)城汽車(chē)智能化轉(zhuǎn)型的排頭兵。

事實(shí)上,為了純粹地完成目標(biāo)任務(wù),魏牌已經(jīng)將VV系列停產(chǎn)、停售。全新的咖啡家族在DHT智混技術(shù)的加持下,奔赴下一個(gè)15年。

這就是魏牌,改變只為和時(shí)代需求同步,蟄伏只為更好地迎合即將爆發(fā)的新市場(chǎng)。

小結(jié)

這個(gè)11月,長(zhǎng)城汽車(chē)在銷(xiāo)量端的呈現(xiàn),如同穿過(guò)了一個(gè)臨界點(diǎn),越發(fā)顯現(xiàn)出巨頭的氣象。

基盤(pán)穩(wěn)固、海外市場(chǎng)提速、新能源產(chǎn)品保持高增長(zhǎng)率、品類(lèi)創(chuàng)新成效顯著、智能化特質(zhì)滲透在每一款產(chǎn)品中……

這應(yīng)該才是一家全球化科技出行公司應(yīng)該有的樣子。

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