豐收
雙十一的第一波快遞已經(jīng)開(kāi)箱，第二波緊接著安排上，購(gòu)物狂歡早已從一天延長(zhǎng)為一個(gè)月。在這個(gè)各路商家使盡渾身解數(shù)的大促氛圍中，不買點(diǎn)什么仿佛就“錯(cuò)過(guò)了一個(gè)億”。然而，在“買買買”聲音高漲時(shí)，卻有一群人說(shuō)“不要買”，他們來(lái)自某平臺(tái)的“消費(fèi)主義逆行者”小組，這里有近30萬(wàn)人，嘗試對(duì)購(gòu)物這一行為進(jìn)行反思與審視。
每年雙十一，電商平臺(tái)和商家都會(huì)借此機(jī)會(huì)進(jìn)行大促，很多消費(fèi)者會(huì)趁著商品集中打折優(yōu)惠“買買買”?？傮w來(lái)說(shuō)，這種購(gòu)物狂歡節(jié)可帶來(lái)雙贏或多贏局面。不過(guò)也有例外情況，比如上述小組近30萬(wàn)人較另類，在今年雙十一選擇“不要買”，與一些消費(fèi)者瘋狂“買買買”形成鮮明對(duì)比，有點(diǎn)像“一半是火焰，一半是海水”，耐人尋味。
買與不買，完全是個(gè)人自由。買與不買，也各自都有理由。據(jù)悉，加入“不買組”的人，有踐行極簡(jiǎn)主義的，有單純?yōu)榱耸″X的，還有一些求勸退的。討論比較多的，還是關(guān)于某類物品買不買的話題。由此看出，這30萬(wàn)人“不買”，緣于生活、消費(fèi)、節(jié)約等理念不同。在思想觀念多元化的今天，出現(xiàn)這種“不要買”人群也是正?，F(xiàn)象，不必對(duì)此感到詫異。
實(shí)際上，瘋狂“買買買”與“不要買”走了兩種極端。前者的弊端是，在雙十一期間面對(duì)各種打折促銷誘惑時(shí)缺乏理性、過(guò)度消費(fèi)，比如某些商品可買可不買，最后還是買了；某些商品過(guò)量采購(gòu)，造成了浪費(fèi)或者影響消費(fèi)品質(zhì)。最近，就有人自曝，“去年雙十一囤的貨，我現(xiàn)在還沒(méi)有用完”，類似這樣的例子，每年雙十一期間都會(huì)出現(xiàn)，有待反思。
后者的弊端是，盡管“不要買”的理由不同，但可能有一些共性，比如，缺乏生活物資儲(chǔ)備意識(shí)，不利于應(yīng)對(duì)生活的不確定性。就眼下來(lái)說(shuō)，無(wú)論是突發(fā)的零散疫情，還是出現(xiàn)極端天氣等，都可能影響正常生活或者生活品質(zhì)。這也是商務(wù)部鼓勵(lì)家庭儲(chǔ)存一定生活必需品的原因。再如，多數(shù)商品在雙十一是真打折，錯(cuò)過(guò)這種購(gòu)物機(jī)會(huì)一定程度上會(huì)增加生活開(kāi)支。
筆者以為，過(guò)于瘋狂的“買買買”人群與過(guò)于理性的“不要買”人群，應(yīng)當(dāng)相互交流借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短。前者應(yīng)該從后者身上看到消費(fèi)冷靜的一面，以控制自己的購(gòu)買欲，盡量按需采購(gòu)生活相關(guān)商品，沒(méi)有必要大肆囤貨。后者要從前者身上看到必要的儲(chǔ)備意識(shí)、聰明的消費(fèi)意識(shí)，從而讓生活更安穩(wěn)，消費(fèi)成本更低。
消費(fèi)是一門“經(jīng)濟(jì)學(xué)”，什么時(shí)候該買、買什么買多少、什么時(shí)候不該買，只有具備經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)，才能在自身財(cái)力有限的情況下享受更好的生活。對(duì)于絕大多數(shù)普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，雙十一無(wú)疑是購(gòu)買生活必需品的最佳時(shí)機(jī)之一，可以節(jié)省一定的消費(fèi)成本。不過(guò)也要擦亮眼睛識(shí)別商品是真打折還是假打折，同時(shí)根據(jù)收入、儲(chǔ)物空間、實(shí)用性等因素下單。
雙十一對(duì)消費(fèi)者顯然是一次考驗(yàn)。從“不買組”人群角度而言，究竟堅(jiān)持“不要買”，還是在誘惑面前出現(xiàn)動(dòng)搖，就是一種考驗(yàn)；而對(duì)“買買買”人群來(lái)說(shuō)，面對(duì)各種極具誘惑力的優(yōu)惠促銷，能否保持理性，就是最大考驗(yàn)。此外，雙十一期間，電商平臺(tái)和商家是否誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、有關(guān)部門監(jiān)管履職是否到位，也是一種考驗(yàn)。希望各方都能在考驗(yàn)中得高分。
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