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“鐵路大廠”中車山東機車車輛有限公司對于濟南人而言并不陌生。這個有著百年歷史，一輩子與鐵軌打交道的大型企業(yè)，一路過關(guān)斬將，始終保持著生機并走向了高質(zhì)量發(fā)展之路。
“破舊立新，是每個企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路。要激發(fā)企業(yè)的新活力，管理創(chuàng)新是重中之重?！敝熊嚿綎|機車車輛有限公司副總經(jīng)理耿家聲持續(xù)深化管理創(chuàng)新，提升精益化管理水平，激發(fā)全員活力動力，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
“提高效率和質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的核心，在載體建設(shè)方面要下足功夫?！惫⒓衣曄蛴浾呓榻B道，中車山東公司共建設(shè)標(biāo)準工位272個，工位制節(jié)拍化流水線29條，精益車間19個，模擬線19條。全面推行工位制節(jié)拍化生產(chǎn)，消除無效勞動和生產(chǎn)浪費，大大提升了生產(chǎn)經(jīng)營單位質(zhì)量、效率、效益指標(biāo)。耿家聲總結(jié)提煉出多個載體建設(shè)創(chuàng)新方式方法，其中基于精益理念的“三段論十步法”理論成果，使公司在2020年首次獲得中國質(zhì)量協(xié)會“質(zhì)量技術(shù)獎”。
近年來，在耿家聲的帶領(lǐng)下，中車山東公司共完成精益重點改善立項近千一般管理人員立項一千余項，創(chuàng)意改善提案三千余項，評選出優(yōu)秀提案兩千余項，人均改善提案達到0.55條/年。改善不良、杜絕浪費專項活動共創(chuàng)造了經(jīng)濟效益6000余萬元。在體系建設(shè)方面進行《中國中車精益管理體系》貫標(biāo)，融合現(xiàn)有管理制度115項，實現(xiàn)了精益管理體系與專業(yè)管理制度融合統(tǒng)一。系統(tǒng)梳理一級流程77條，切分管理工位291個。打通了現(xiàn)場與部室之間的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)通道，構(gòu)建了“6621”運營管理平臺。
為穩(wěn)步推進精益人才的培育工作，打造精益人才隊伍，中車山東公司建立培訓(xùn)道場3個，培養(yǎng)了中車精益改善能手22人，齊車集團精益管理專家1人，公司級精益人才98人。并且建立了山東公司精益人才庫，培養(yǎng)了一大批信精益懂精益、會用精益的精益人才隊伍。開發(fā)精益相關(guān)課程50余項，組織相關(guān)培訓(xùn)100余次。
“經(jīng)過四年的努力，我們實現(xiàn)了從‘零基礎(chǔ)’到精益生產(chǎn)再到精益管理的邁進，2020年排名上升至貨車行業(yè)第4名，于起步晚的情況下實現(xiàn)追趕和局部超越，用4年時間走過了兄弟單位12年的歷程。”中車山東公司2017年被中車評為“精益生產(chǎn)一級企業(yè)”，2018年榮獲“第十五屆中國制造業(yè)國際論壇精益管理最佳實踐獎”，2020年被評為中車“精益管理三級企業(yè)”“精益管理最快進步企業(yè)”，2022年被評為中車“精益管理二級企業(yè)”，成為中車唯一一家實現(xiàn)連續(xù)兩年管理層級升級的企業(yè)。
耿家聲以其精益管理的創(chuàng)新實踐，開創(chuàng)了中車山東公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面，為企業(yè)注入了新的活力和創(chuàng)造力。先后獲得了“中國中車第三屆管理創(chuàng)新成果三等獎”“濟南市總工會爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽一等獎”“濟南市五一勞動獎?wù)隆睒s譽。
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