索寒雪
臨近年關(guān)，被樂(lè)視拖欠薪酬的離職人員終于收到來(lái)自法院的電話。
“法院和我們溝通，按照拖欠薪酬判決書(shū)的50%支付欠薪，剩下的不給了，等于結(jié)案了。”樂(lè)視體系某公司離職員工王先生向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示，“這個(gè)方案我們可以同意，也可以不同意。但是先同意的人，可以先領(lǐng)到拖欠的薪酬。”在樂(lè)視系統(tǒng)內(nèi)的公司供職時(shí)，他的級(jí)別是總監(jiān)級(jí)。
記者向法院詢(xún)問(wèn)有關(guān)情況，對(duì)方表示：“目前，只是雙方進(jìn)行溝通。”
樂(lè)視相關(guān)部門(mén)人員向記者表示：“關(guān)于離職員工的工資及補(bǔ)償金發(fā)放方案，目前非上市體系債務(wù)小組與政府法院等相關(guān)部門(mén)一直在密切溝通中，待方案確認(rèn)后會(huì)對(duì)外公布。”
“打折式”解決方案
2月7日一早，在樂(lè)視離職已經(jīng)半年多的王先生收到來(lái)自法院的電話。
此前，王先生被樂(lè)視拖欠薪酬加賠償金近10萬(wàn)元，這半年的時(shí)間內(nèi)，王先生和樂(lè)視的很多“被”離職人員一樣，先去仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)了法律仲裁。
樂(lè)視雖然同意仲裁結(jié)果，但是無(wú)能力執(zhí)行。
王先生又和樂(lè)視的很多前員工一樣，去法院申請(qǐng)了強(qiáng)制執(zhí)行。
終于，王先生接到來(lái)自法院的溝通電話：“目前的方案是，按照拖欠薪酬判決書(shū)的50%支付欠薪。”他說(shuō)。
同時(shí)，“只要是樂(lè)視系的，去法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行的都會(huì)是支付50%，到底樂(lè)視籌集了多少錢(qián)，用于解決拖欠薪酬問(wèn)題，法院也不太清楚，但是會(huì)按照立案的先后順序去排名。”
王先生解釋道：“意思就是說(shuō)，年前欠薪會(huì)給出來(lái)，錢(qián)夠的話都給，錢(qián)不夠的話發(fā)到誰(shuí)是誰(shuí)。”
這種“先到先得”的方案，對(duì)被欠薪人員產(chǎn)生了心理壓力。王先生向記者表示：“這個(gè)方案我肯定不能接受，白紙黑字寫(xiě)的這么多錢(qián)，就該支付這么多錢(qián)，從個(gè)人角度、從法律角度都應(yīng)該是這樣。”
接收該案件的法院人士向記者表示：“法院正在對(duì)雙方進(jìn)行調(diào)解，這只是在溝通。”
少部分人的“資格”
即便如此，王先生在該樂(lè)視欠薪事件中，也屬于“幸運(yùn)兒”。
樂(lè)視一些前員工在拿到欠薪法律仲裁書(shū)之后，并沒(méi)有去法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。“只有我們100多人，去法院起訴申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，才接到了法院的電話。”王先生表示。
曾經(jīng)在樂(lè)視商城工作的田先生，在去年收到一個(gè)通知。“樂(lè)視沒(méi)有能力繼續(xù)支付薪酬，勸辦離職手續(xù)。”田先生說(shuō)。
此后田先生通過(guò)勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。
仲裁結(jié)果是今年1月29日，樂(lè)視一次性支付拖欠薪酬和賠償金。
但是1月29日過(guò)去了，樂(lè)視對(duì)拖欠薪酬和賠償金一事卻悄無(wú)聲息。
田先生少走了“一步”環(huán)節(jié)，即拿著仲裁書(shū)去法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。因而，只支付50%的解決方案中，田先生的名字沒(méi)有位列其中。田先生表示，自己沒(méi)有接到法院的電話。
此前，有新聞媒體報(bào)道稱(chēng)，2016年11月6日，樂(lè)視CEO賈躍亭向全體員工發(fā)出了一封題為《樂(lè)視的海水與火焰》的公開(kāi)信。信中，他承認(rèn)“公司生態(tài)的組織能力”相對(duì)滯后，在人員高增速的情況下，管理能力沒(méi)有跟上。
隨后，樂(lè)視體育、樂(lè)視電子商務(wù)和樂(lè)視汽車(chē)的前員工都曾經(jīng)申請(qǐng)過(guò)勞動(dòng)仲裁。
2017年1月，孫宏斌執(zhí)掌下的融創(chuàng)中國(guó)增資樂(lè)視150億元。2017年末，樂(lè)視致新更名為“新樂(lè)視智家”。
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